Entretien réussi pour un poste de direction. Démarrer

Avant d'être embauché pour un poste, un citoyen subit plusieurs niveaux de vérification. L'une des étapes consiste à mener une entrevue.

Cette rencontre personnelle détermine en grande partie les qualités professionnelles d'une personne, ses capacités de communication et sa capacité à répondre rapidement aux demandes non standards.

Par conséquent, les employeurs essaient de trouver des moyens extraordinaires pour mener à bien une telle procédure.

Comment le réussir

Selon la spécialisation du citoyen, il est nécessaire de prendre en compte les caractéristiques de l'entretien. Chaque poste a ses propres positions concernant les exigences du candidat. Il peut s'agir de compétences en communication ou de la capacité à gérer des personnes.

Afin d'avoir une meilleure chance de répondre adéquatement à tous les points en direct et au téléphone, vous devez connaître les positions sur les questions.

La tâche de chaque inspecteur est de mettre ces postes qui agissent comme provocateur. À un tel moment, il est plus facile d'attraper une personne sur des mensonges, l'incertitude et l'ignorance des étapes nécessaires du travail.

Pour un poste de direction

La liste principale est établie sur la base du format question-réponse dans les limites suivantes :

Style de gestion	Faites attention aux compétences organisationnelles, à la volonté d'aider les subordonnés à surmonter les difficultés. La tâche principale est de diriger l'équipe vers les objectifs fixés.
Le visage se considère-t-il un bon chef et pourquoi	Il est nécessaire de former un discours sur un questionnaire sur les réalisations et la productivité du travail. Ils mettent également l'accent sur les compétences d'une bonne organisation, l'élaboration de plans et l'établissement de contacts avec tous les subordonnés et la haute direction.
Ce qui est valorisé chez les subordonnés	Indiquez la présence de compétences, d'initiative. Vous pouvez inclure des postes d'adaptation dans l'équipe et les compétences de travail d'équipe
Expérience de mise à pied	Il convient de décrire l'une des situations, en mettant l'accent sur les points positifs.

Directeur commercial

Lors d'une candidature au poste de représentant commercial, il est impératif d'avoir les qualités d'un communicant. Ce sera la base de toute la conversation.

S'il y a une opportunité de demander quelque chose à l'intervieweur, alors ils l'utilisent. Dans ce cas, ils posent des questions sur les volumes de ventes.

Cela montrera que le citoyen a les compétences nécessaires pour planifier, élaborer des stratégies et propres forces et opportunités.

Comptable

Dans ce cas, le test consiste à se familiariser avec les caractéristiques des compétences de la personne. Les programmes spécialisés sont les plus fréquemment évoqués.

Tel que 1C, il convient donc de préciser les configurations dans lesquelles le demandeur peut travailler. Séparément, l'accès et l'intérêt pour la littérature sur la comptabilité sont stipulés.

En raison des changements constants dans les lois, il est important de se tenir au courant de tous les développements, comme, par exemple, un avocat.

Il s'agit également de vérifier la présence d'autoformation dans l'activité professionnelle d'une personne.

Lorsque des moments sur la comptabilité noire apparaissent dans la conversation, il vaut la peine de passer en douceur à d'autres problèmes. Vous pouvez répondre en phrases générales dans cette veine.

Bonnes réponses aux questions fréquemment posées

Toutes les positions sur les réponses aux questions typiques sont réfléchies à l'avance. Vous devez comprendre qu'il y a des points standard que les employeurs traversent.

Plus la réponse est extraordinaire, plus elle est susceptible d'« accrocher » le manager ou les RH. Dans cette situation, il vaut la peine de s'appuyer sur de brefs guides.

Mais il n'y a pas de position universelle, puisqu'il faut tenir compte des caractéristiques d'une organisation particulière.

En fait, vous devez comprendre que les questions de l'entretien et leurs réponses peuvent être interconnectées au niveau d'une tâche déjà donnée.

Par exemple, lorsqu'il s'agit de poser une question, la question elle-même contient une réponse acceptable pour l'employeur. Ces éléments sont pris en compte lors de la préparation et de la révision des éléments de base de la liste.

Les entretiens peuvent être menés de plusieurs manières, notamment en anglais :

• en mode appel téléphonique ;
• rencontre personnelle avec un membre du personnel;
• conversation avec le responsable du recrutement ;
• présence personnelle et communication avec le chef comptable.

Parlez-moi un peu de vous

Vous devez construire des réponses approximatives sur les principes de brièveté - l'histoire ne peut pas prendre plus de deux minutes. Vous pouvez vous préparer à l'avance et calculer la quantité d'informations à un rythme standard.

Dans le contenu du discours lui-même, il n'est pas nécessaire d'utiliser des informations de l'enfance lointaine. Tous les postes doivent être liés à l'orientation professionnelle - en ce qui concerne leurs plans et leur développement de carrière. Pour former une histoire plus cohérente, des résumés basés sur le résumé sont utilisés..

Le discours ne devrait être qu'une collection des qualités positives. Au sens littéral, vous devez vous « vendre ». Plus l'histoire du « produit » est bonne, plus il est susceptible d'être « acheté ».

Ceci est très important dans monde moderne, par conséquent, n'hésitez pas à parler de vos mérites, réalisations et entreprises.

Pourquoi voulez-vous travailler avec nous

La réponse doit être construite sur les principes du "par le contraire". Ici, vous devez parler de ce dont l'entreprise a besoin. Ainsi, le thème de la qualification humaine continue.

Le fait est souligné qu'avant de soumettre le curriculum vitae, l'entreprise et ses activités ont été familiarisées par contumace.

Assurez-vous également de mentionner les avantages de travailler dans ce domaine et l'entreprise en particulier :

• l'entreprise a ses propres forces ;
• un citoyen veut faire partie d'un tel travail bien coordonné;
• le candidat a un intérêt pour les tâches qui doivent être résolues dans le cadre de son travail ;
• employeur et employé ont des objectifs communs à atteindre.

Comment avez-vous découvert le poste

Il y a un certain sens caché ici. Il existe deux options pour résoudre le problème :

raison pour quitter

Il existe plusieurs façons d'utiliser efficacement cette question. Tous sont basés sur le fait de dire la vérité.

Les mensonges peuvent causer des problèmes, car un recruteur expérimenté et qualifié l'identifiera rapidement. Il vaut la peine d'utiliser la méthode de fixation sur les côtés favorables.

Par exemple, lorsqu'on passe d'une petite entreprise à une grande, la volonté d'augmenter son niveau de compétence est évidente.

Faire référence au manque de croissance de carrière avec des positions égales d'organisations sur le marché est stupide.

Dans ce cas, il y a des suggestions que l'employeur, pour une raison quelconque, n'a pas confié des tâches complexes à une personne.

Lors d'un licenciement sous un article, mieux vaut ne pas indiquer d'information dans le CV et ne pas la mentionner inutilement lors de l'entretien.

Si une question de cette nature a été soulevée, cela vaut la peine d'être dit. Mais il faut souligner que des conclusions sur cette situation ont été faites, des formations avancées, des cours, etc.

Comment vous voyez-vous dans 5 ans

L'objectif principal dans ce cas est de savoir avec quelle clarté le demandeur est capable de formuler ses buts et objectifs. Construire une histoire est en phase avec le moment de l'acceptation du poste.

Sur ces points délicats, un récit se construit par moments :

• travailler en équipe;
• maîtriser les fonctions officielles;
• quels points du fonctionnement de l'entreprise vont s'améliorer.

Toutes ces positions sont mieux préparées à l'avance. Si possible, rendez-les aussi détaillés que possible.

Cela vous permettra d'évaluer les compétences organisationnelles, la capacité à structurer les processus et à travailler pour les résultats.

Vidéo : sur ce sujet

Avantages

Ces questions délicates sont également posées dans la veine de la position "Pourquoi devraient-ils vous prendre." Vous devez vous concentrer sur plusieurs points :

désavantages

À la fin de l'entretien, on vous demande souvent de vous décrire. Ici, il est nécessaire de parler non seulement de aspects positifs, mais aussi sur les inconvénients.

Dans de telles circonstances, il est important de déplacer correctement l'accent. En même temps, que les points négatifs sont exprimés, ils doivent être traduits en une clé positive.

De plus, n'oubliez pas les positions positives - elles devraient certainement couvrir tous les points sur les inconvénients.

Quel salaire attendez-vous

Quelques questions supplémentaires doivent être posées :

Il convient de clarifier sur la base de quels indicateurs le niveau de paiement est compilé. Cela devrait inclure à la fois les coefficients moyens du marché et votre propre évaluation des compétences et du professionnalisme.

L'inscription en l'état est associée au passage d'un entretien. Sur la base de ses résultats, la question de savoir si le candidat convient au poste vacant est tranchée.

Par conséquent, il vaut la peine de préparer et d'avoir des réponses toutes faites aux questions les plus courantes et les plus inconfortables des inspecteurs.

Un entretien pour le poste de manager est un événement responsable non seulement pour le candidat, mais aussi pour l'employeur. Le premier doit plaire à son employeur potentiel et trouver un emploi, et le second est extrêmement intéressé à trouver un bon employé.

Dans l'un des articles précédents, nous avons examiné en détail, . Liste des questions à poser aux candidats position de leader, un peu plus large.

En effet, dans ce cas, une personne doit non seulement être un bon professionnel, mais aussi d'excellentes compétences organisationnelles, la capacité de s'entendre avec les gens.

Sans cela, les personnes occupant des postes de direction ne restent généralement pas longtemps.

Voyons donc comment se passe l'entretien pour le poste de chef.

Comment se préparer à un entretien

En considérant les candidats pour un poste de direction, l'entreprise sélectionnera les meilleurs des meilleurs.

Les candidats se verront poser diverses questions concernant :

• intellect;
• qualités d'un leader;
• la présence d'une pensée novatrice;
• vision du monde ;
• vision stratégique du développement de l'entreprise confiée (lotissement);
• capacité à établir des relations avec divers partenaires commerciaux;
• expérience dans le domaine international.

Le candidat au poste de manager doit bien se préparer afin de donner une réponse claire et compréhensible aux questions qui lui sont posées. Lors d'une conversation avec un employeur, vous ne pouvez pas prêter attention à la théorie - votre interlocuteur le sait sans vous. Parlez-nous de votre expérience pratique.

En règle générale, l'entretien lui-même se déroule comme suit : l'employeur parle du travail à venir, des tâches que vous effectuerez. Le candidat est certainement informé des perspectives de carrière qui s'offrent à lui. Le candidat pose alors des questions qui l'intéressent. Notez que deux extrêmes auront l'air tout aussi mauvais : vous ne poserez aucune question sur le poste vacant ou vous poserez trop de questions. Dans le premier cas, l'employeur potentiel aura l'impression que vous n'êtes pas du tout intéressé à obtenir un emploi, et dans le second cas, il se lassera tout simplement de vous.

Dans certains cas, l'entretien commence par des conversations « pour la vie ». Soyez prêt à parler de votre position dans la vie, de vos projets d'avenir, des perspectives et difficultés actuelles, de la manière dont vous envisagez de les résoudre, etc. Bien entendu, les réponses à ces questions doivent être préparées à l'avance.

Quelles sont les questions posées lors d'un entretien pour un poste de direction ?

Lors d'un entretien pour un poste de direction, ils posent des questions générales : parlez-nous de vous, de l'entreprise, où vous vous voyez dans 10 ans.

Des questions particulières sont également posées :

• Quelles qualités de leader possédez-vous ?
• Parlez-nous des erreurs professionnelles que vous avez commises. Quelles leçons en avez-vous tirées ?
• Êtes-vous doué pour influencer les autres ?

Lors de l'entretien, il se peut qu'on vous demande de résoudre une situation-problème liée à votre futur emploi.

Une question "école" peut également être posée. Par exemple, quelles qualités doit avoir un vrai leader ?

Votre réponse devrait ressembler à ceci :

• courage;
• confiance en soi (mais pas excès de confiance);
• perspectives larges;
• tendance à l'introspection;
• la capacité de négocier avec les gens, de fédérer l'équipe.

Pendant l'entretien, répondez brièvement et directement aux questions de votre interlocuteur, mais en même temps avec compétence et beauté. Observez le "juste milieu".

Comment répondre aux questions de votre employeur

Examinons plus avant une question aussi pratique que l'établissement d'un dialogue avec votre employeur potentiel. Comment répondre correctement aux questions du responsable RH (directeur d'agence) ? Tout d'abord, écoutez attentivement la personne assise en face, ne vous laissez pas distraire par des pensées étrangères. Après avoir entendu la question, analysez : que veulent-ils entendre exactement ?

Si quelque chose n'est pas clair dans la question, il est préférable de demander à nouveau. En même temps, utilisez la construction verbale "ai-je bien compris".

La réponse à la question doit être correctement construite. Cela signifie qu'il doit avoir un début, un milieu et une fin. D'abord, décrivez brièvement la situation, le problème. Ensuite, parlez-nous des tâches que vous vous êtes fixées pour résoudre le problème. Au milieu de votre réponse, mentionnez comment vous avez géré la situation. À la fin, tirez les conclusions de votre propre histoire, parlez-nous des critères par lesquels vous déterminez le succès.

Après la communication, l'employeur doit comprendre que vous êtes toujours concentré sur l'obtention de résultats.

Les qualités que chaque candidat doit avoir

Résumons ce qui précède. Quelles qualités aideront le candidat à occuper le poste vacant de chef?

La liste est comme ceci :

• soigné apparence(rencontrer par des vêtements);
• confiance en soi (une personne timide et bègue a peu de chances d'être un bon patron);
• qualités professionnelles, expérience de travail dans la spécialité;
• sociabilité;
• sens de l'organisation, esprit d'initiative;
• Capacité à travailler sur plusieurs projets en parallèle;
• bon sens de l'humour.

Notre article, bien sûr, n'est qu'un guide pour ceux qui veulent prendre une position de leadership. En réalité, les questions, bien sûr, peuvent différer du modèle que nous avons donné. Dans ce cas, faites preuve de créativité, de débrouillardise. Montrez lors de l'entretien que vous êtes un leader né et que vous pouvez occuper un poste de direction dans cette entreprise.

Bonjour! Cet article vous montrera comment réussir une entrevue.

Aujourd'hui, vous apprendrez :

1. Comment se comporter lors d'un entretien;
2. Quelles sont les étapes de l'entretien ?
3. Quelles sont les erreurs les plus courantes commises par les candidats ?

Peu . Nous comprenons tous que la capacité à obtenir un emploi dans l'entreprise souhaitée dépend de la réussite de l'entretien. Par conséquent, le plus solution correcte- s'y préparer. Parlons aujourd'hui de la façon de bien faire les choses pour ne pas rater l'emploi de vos rêves.

Entretien : l'essence du concept

entrevue convoquer une rencontre personnelle du candidat avec un employeur potentiel ou un représentant de l'employeur lorsqu'il postule à un emploi.

Le but de l'entretien est de découvrir les capacités et les compétences du candidat, ainsi que de discuter d'une éventuelle coopération.

C'est quoi l'entretien

L'entretien est divisé en plusieurs types. Nous discuterons de chacun d'eux en détail ci-dessous.

• Biographique - est un analogue du questionnaire, discute de l'expérience professionnelle du candidat, de sa formation, de ce qu'il envisage de faire à l'avenir;
• Libre - est une communication dans le style de l'histoire du candidat sur lui-même : en gros, il s'agit d'une auto-présentation ;
• Situationnel - l'intervieweur formule une situation pour le candidat. Et celui qui est interviewé doit expliquer comment il va s'y comporter. Les situations peuvent être différentes : tester les compétences, déterminer le niveau de résistance au stress, tester la motivation et les valeurs du candidat ;
• Stress - Ce type d'entretien est différent des autres à bien des égards. Son essence réside dans le fait que le demandeur est délibérément provoqué dans un conflit afin de savoir comment il va se comporter. Ceci est très efficace si la résistance au stress est importante pour le futur lieu de travail. Lors de l'entretien, on pose au candidat des questions provocantes, on lui demande aussi d'y répondre rapidement, presque sans réfléchir ;
• Sur la base de l'étude des capacités du candidat - le professionnalisme et les qualités personnelles du répondant sont évalués. Non seulement les résultats qu'une personne a obtenus sont pris en compte, mais aussi comment il y est parvenu. Les qualités de leadership, les compétences en communication, la concentration sur l'obtention de résultats, etc. sont également évaluées. En règle générale, ce type d'entretien est mené par un groupe d'enquêteurs de 3 personnes, la décision sur le candidat est prise immédiatement après la conversation.

Parmi les habitants, l'opinion est fermement ancrée que l'on ne peut devenir un leader que grâce à des relations, et l'éducation, l'expérience et les compétences ne sont pas prises en compte. Dans de nombreux cas, cette position est erronée - la concurrence pour le poste de top manager est encore plus élevée que pour un poste vacant régulier. Les questions et les réponses sont souvent la pierre d'achoppement lors d'un entretien pour un poste de direction. Les candidats au poste de chef sont souvent lésés par une confiance en soi excessive et une préparation insuffisante.

Se préparer à un entretien

Le chef est le poste le plus responsable de toute organisation, s'il n'est pas nominal, et pour lui, toutes les affaires sont gérées par certains éminence grise. Le patron a une énorme responsabilité, il a un large éventail de pouvoirs, ce qui semble être un morceau savoureux pour de nombreux candidats.

Avant de vous présenter à un entretien pour un poste de direction, et même de répondre à une offre d'emploi, d'envoyer votre CV, vous devez vérifier votre respect de nombreux critères :

• capacités intellectuelles bien développées;
• approche créative des affaires;
• la présence de qualités de leadership;
• le sens des affaires;
• confiance en soi;
• la capacité de se concentrer sur un sujet et en même temps la capacité de changer rapidement d'attention;
• sociabilité;
• flexibilité dans les affaires et loyauté envers les personnes;
• la capacité d'influencer les autres;
• travailler pour le résultat;
• la capacité de susciter l'intérêt des autres;
• la capacité d'assumer de grandes responsabilités et d'être responsable des erreurs.

Une personne qui veut devenir un leader doit avoir toutes ces caractéristiques sur plus haut niveau. Le niveau du poste de direction vacant est également important - le chef d'une unité, d'un département, de l'ensemble de l'organisation ou de la branche.

Pour chaque niveau il y a Exigences supplémentaires, y compris ceux liés à l'expérience de la direction précédente. Même dans le cas où vous n'avez rien dirigé, vous pouvez réussir l'entretien si vous démontrez vos compétences et vos réalisations.

Les recommandations sur la façon de réussir un entretien pour un poste de direction commencent par une préparation minutieuse. Une partie importante de celle-ci est la collecte d'informations sur l'entreprise, ne la négligez pas, même si dans conversation téléphonique aucune information n'a été reçue.

Ils peuvent être trouvés à la fois sur Internet et à partir de conversations avec des gens bien informés. Il est également nécessaire d'avoir une idée de l'état de l'industrie à laquelle appartient l'organisation. Ceci est important à la fois pour vous faire votre propre opinion et pour formuler des questions lors de la communication avec un employeur ou un responsable du personnel.

Il est nécessaire de préparer non seulement théoriquement, mais aussi pratiquement:

• faire une liste des questions qui seront posées pour une entrevue des deux côtés et enregistrer les réponses à celles-ci ;
• les réponses peuvent être prononcées dans un enregistreur vocal, il est plus facile de suivre votre discours, il est préférable de le faire devant un miroir pour que l'articulation et les gestes soient visibles;
• rassemblez tous les documents à l'avance, si nécessaire, faites des copies - il vaut mieux avoir quelque chose de superflu que quelque chose qui manque;
• examinez attentivement la garde-robe - il est conseillé de s'en tenir à style d'affaires, les femmes ne doivent pas porter de maquillage brillant;
• à la veille d'un entretien pour un poste de direction, vous devez vous détendre et dormir correctement, mais assurez-vous de régler un réveil - vous ne pouvez pas être en retard.

Les étapes de sélection pour le poste de dirigeant

Le candidat à la vacance de la tête est la même personne que tout le monde, il éprouve les mêmes émotions que les autres candidats. L'un d'eux peut être la peur de la personne qui communiquera avec lui. Pour le vaincre, vous devez vous connecter correctement, respirer profondément et vous calmer.

L'intervieweur peut être :

• propriétaire d'entreprise;
• le chef d'entreprise (quittant son poste ou un poste supérieur, s'il s'agit d'une vacance de chef de division) ;
• Directeur des ressources humaines;
• inspecteur du personnel;
• Spécialiste en ressources humaines.

Tous doivent être compétents par rapport au travail et au poste spécifique. Un entretien est presque toujours un dialogue ou un entretien dans lequel les deux parties sont activement impliquées. Un candidat qui réfléchit à la manière de réussir un entretien pour un poste de direction doit être conscient de tous ses types, les plus populaires sont :

• biographique - une histoire sur les faits de la vie du candidat, précède souvent les questions principales;
• libre - non lié par aucun cadre, chaque partie pose des questions sans plan préalable ;
• situationnel - est considéré comme le plus informatif, car il vous permet de voir le candidat en action, lorsqu'on lui propose de trouver une solution à un problème;
• comportemental - évalue le comportement, la motivation d'un patron potentiel dans certaines circonstances;
• panel - aide à apprendre les compétences de communication du futur patron, les chefs d'autres départements peuvent y être invités;
• stressant - le candidat se retrouve dans des conditions inhabituelles qui exercent une pression sur le psychisme (bruit, obsession, insultes), dont il doit sortir correctement.

Questions au demandeur

La partie la plus importante d'une entrevue pour un poste de direction est les questions. Vous devez vous préparer à l'avance en les travaillant dans un environnement familial détendu. Il faut non seulement répondre avec succès aux questions, mais aussi les poser correctement, il sera alors facile de réussir l'entretien.

Afin de se comporter correctement, il faut tenir compte du fait que l'intervieweur voudra se faire une idée des compétences pour les fonctions de leadership suivantes :

• compétences organisationnelles;
• la capacité de répartir les responsabilités entre les employés et de déléguer des pouvoirs ;
• les moyens de motiver le personnel ;
• planification du temps et du flux de travail ;
• contrôle de l'exercice de leurs fonctions par leurs subordonnés.

Toutes les questions seront basées sur cela, elles peuvent être divisées en 3 groupes :

• personnel;
• professionnel;
• concernant le poste.

Parmi les personnels les plus populaires figurent :

• ceux qui sont énoncés dans le CV - l'intervieweur ne peut que les clarifier sans envahir l'espace de la vie personnelle, sinon le candidat peut refuser de répondre;
• sur le fort et faiblesses- vous ne devez pas vous vanter, vous devez vous attarder sur vos mérites qui vous aident dans votre travail;
• succès et erreurs - cela ne vaut pas la peine d'avoir des conversations sur votre vie, il suffit de mentionner l'un de vos échecs et les leçons qui en ont été tirées.

Les questions professionnelles constituent l'essentiel de l'entretien, les réponses à celles-ci dépendront des perspectives d'emploi.

Les réponses doivent être compétentes, complètes, claires, véridiques. Souvent interrogé sur :

• qualités de leadership - sans elles, aucun patron ne pourra gérer l'équipe;
• réalisations professionnelles - il n'est pas nécessaire de tout énumérer, il suffit de décrire une chose en détail, si possible, puis de la montrer lors de la présentation, cela peut être une augmentation du niveau des ventes;
• auto-apprentissage - vous devez montrer votre volonté d'acquérir de nouvelles connaissances;
• conflits avec d'anciens collègues - cela ne vaut pas la peine de dire qu'ils n'existaient pas du tout, l'essentiel est de montrer des moyens de s'en sortir;
• méthodes de motivation - le patron qui ne sait pas comment encourager le personnel à travailler activement est mauvais, il vaut mieux réfléchir aux méthodes à l'avance pour ne pas s'embrouiller;
• raisons de quitter un emploi précédent - ne vous concentrez pas sur facteur humain, il vaut mieux parler de la nécessité du changement ;
• sortir de situations difficiles - la réponse peut être détaillée, montrant un leader potentiel comme une personnalité aux multiples facettes qui peut trouver une solution dans n'importe quelle situation.

Les réponses d'une personne postulant au poste de chef doivent être confiantes, intelligibles, de sorte qu'après elles, il n'y ait pas de questions inutiles. La voix doit être calme, l'intonation doit être invitante, les pauses, l'utilisation de sons inarticulés ne doit pas être autorisée. Les offres doivent avoir une structure logique.

Pour réussir un entretien pour le poste de manager, vous devez répondre correctement aux questions directement liées au poste :

• sur les attentes salariales - il est impossible de citer des chiffres précis, il est préférable d'exprimer sa confiance en salaire décent travailler dans cette entreprise ;
• sur les plans pour le futur lieu de travail - vous devez être prudent, il vaut mieux se limiter à des mots généraux;
• pourquoi ils devraient vous accepter - vous devez décrire vos points forts ;
• sur la compétence dans le domaine d'activité de l'entreprise - lors de la préparation d'un entretien, ce point doit être bien défini;
• durée de travail dans cette organisation - vous devez assurer l'intervieweur de la coopération la plus longue possible.

Questions à l'employeur

À la fin de l'entretien, l'intervieweur peut demander si le candidat a des questions, ou elles peuvent être posées pendant l'entretien. Un candidat qui réfléchit à la manière de passer correctement un entretien pour un poste de direction ne doit pas perdre de vue les questions adressées à l'intervieweur. Vous pouvez poser des questions sur :

• possibilités de délégation de pouvoir;
• projets à venir de l'entreprise;
• culture d'entreprise;
• les critères selon lesquels l'employé sera sélectionné ;
• fonctions officielles, si elles n'étaient pas annoncées.

Les réponses doivent être écoutées attentivement sans interruption. Vous ne devriez pas poser de questions sur d'éventuels privilèges sur le lieu de travail, sur des augmentations de salaire, cela deviendra clair plus tard en cas d'emploi réussi. À la fin, vous devez absolument demander quand et comment vous pouvez connaître les résultats de la réunion.

Des exigences de plus en plus sérieuses sont imposées aux candidats au poste de manager. Après tout, la prospérité de l'entreprise et le bien-être de tous les employés dépendent en grande partie des membres de l'équipe de direction.

D'abord, avant de rencontrer le responsable du recrutement, étudiez en détail l'entreprise qui vous emploie, consultez le portail Internet de l'entreprise, les critiques à ce sujet, les actualités de l'entreprise et accédez également aux pages officielles de l'entreprise dans réseaux sociaux- se faire une idée de la culture d'entreprise de l'organisation: quelle est l'importance des activités, ce qui est valorisé dans l'entreprise, de quoi l'entreprise est-elle fière, qui sont les clients de l'entreprise. Grâce à ces connaissances, vous pourrez vous rapprocher de la compréhension comment réussir un entretien pour un poste de direction dans cette entreprise, vous pourrez parler de votre expérience et de vos qualifications dans le cadre des besoins de l'employeur, pour être, comme on dit, « sur la même longueur d'onde ».

Deuxièmement, Lorsque vous présentez l'essentiel de votre expérience professionnelle, concentrez-vous sur les fonctions indiquées dans l'offre d'emploi pour laquelle vous postulez. Parlez de faits plus concrets, surtout ceux qui peuvent être vérifiés. Il y a des nuances ici. Considérez deux situations à considérer lors d'un entretien pour un poste de direction.

Première: Vous n'avez pas encore occupé de poste de direction. Ensuite, vous devez vous souvenir et décrire au moins l'expérience minimale de vous manifester en tant que manager. Peut-être avez-vous remplacé votre patron lorsque celui-ci était en vacances, en arrêt maladie ou en voyage d'affaires. Ou, en prenant la position d'un spécialiste, vous avez géré un projet où vous avez rempli de manière productive les principales fonctions d'un gestionnaire : organisé le processus de mise en œuvre du projet, planifié les ressources, motivé les autres membres de l'équipe de projet, contrôlé les délais et les normes, et apporté des ajustements aux le processus d'exécution du projet.

Raconter des situations où vous vous êtes montré comme un leader informel permettra également au recruteur de conclure que vous pouvez prendre des responsabilités, motiver les gens à certaines actions, les inspirer et les diriger.

De plus, si vous n'avez pas eu le temps de maîtriser les fonctions spécifiques d'un leader aussi profondément qu'un employeur potentiel l'exige, alors assurez-vous d'étudier vous-même cette question: regardez des formations vidéo gratuites sur youtube ou vkontakte, heureusement, il existe de nombreuses entreprises dignes entraîneurs de toute la Russie des informations pour une gestion efficace.

Après cela, assurez-vous de dire lors de l'entretien pour un poste de direction que vous savez gérer correctement, que vous souhaitez élargir le domaine de responsabilité et que vous êtes prêt à mettre vos connaissances en pratique.

Deuxième situation : Vous avez déjà occupé un poste de direction. Concentrez ensuite votre récit sur l'expérience autour de vos réalisations réelles, de préférence sous forme numérisée. Montrez comment l'entreprise a changé avec votre arrivée, ce qui est spécifiquement devenu meilleur, plus efficace, quelles tâches vous avez résolues.

Je vous recommande de décrire vos activités pratiques sur le lieu de travail précédent sous la forme de deux grands blocs : le fonctionnement de l'entreprise et le développement de l'entreprise.

Qu'avez-vous fait pour améliorer l'efficacité de l'entreprise, quels processus commerciaux avez-vous optimisés, quelles normes avez-vous mises en place, comment cela a-t-il aidé l'entreprise à atteindre ses objectifs ?

Qu'avez-vous fait pour développer l'entreprise, pour rapprocher l'entreprise de ses objectifs ? Quelles méthodes et outils de gestion avez-vous utilisés ? C'était principalement un contrôle manuel ou une gestion du système a été construite.

Décrivant le niveau des tâches auxquelles vous avez participé, il ne sera pas difficile pour le responsable RH de comprendre à quel niveau de management vous avez été efficace : stratégique, tactique ou opérationnel.

N'oubliez pas que l'un des principaux problèmes de la haute direction en Russie est que la plupart de les cadres supérieurs par peur de perdre le contrôle de la situation, ne savent pas comment s'y prendre et ne veulent souvent pas déléguer des tâches au niveau opérationnel les personnes responsables. Par conséquent, donnez des exemples tirés de la pratique de la façon dont vous répartissez efficacement les tâches, comment vous utilisez rationnellement votre temps de travail: recherche de fournisseurs de trombones pour le bureau ou conception d'un nouveau structure organisationnelle dans le cadre de la nouvelle stratégie adoptée par l'entreprise.

Troisièmement, réussir un entretien - poser les bonnes questions dans le bon ordre. Souvent c'est sur les questions du candidat que le responsable du recrutement fait une projection sur les valeurs du candidat et sa réelle motivation. Un candidat pose d'abord des questions sur la mise à disposition d'une voiture de société, sur le paiement d'un téléphone portable, sur l'assurance médicale, sur le paiement des congés de maladie, sur la disponibilité des heures supplémentaires et des frais de nourriture. Le deuxième candidat pose des questions sur le domaine de responsabilité, les termes de référence, les objectifs de l'entreprise, les tâches qui seront confiées au nouvel employé et la culture d'entreprise. Toutes les questions sont importantes, mais les réponses peuvent être reçues dans un ordre différent et il est important d'en tenir compte. Qu'en pensez-vous, quels portraits de candidats un recruteur ou un chef d'entreprise peut-il se faire, qui prend une décision d'embauche ?

Quatrième, dans la dernière partie de l'entretien, posez des questions : « Quels critères clés utiliserez-vous pour sélectionner un nouvel employé ? », « Que puis-je faire d'autre pour prendre ce poste ? ». C'est très questions simples et ils ont besoin de réponses. Poser ces questions vous donnera une idée claire de ce que vous pouvez faire d'autre pour obtenir le travail que vous souhaitez. Passer à l'action.

Cinquième, après l'entretien, assurez-vous d'écrire un e-mail à la personne avec qui l'entretien a eu lieu, merci pour la rencontre, et si après l'entretien vous avez le désir de travailler dans cette entreprise particulière, écrivez à ce sujet. Encore une fois, brièvement, point par point (de préférence 3-5 points), indiquez exactement comment vous pouvez renforcer l'entreprise, augmenter son potentiel et son développement. N'oubliez pas que des salaires élevés paient des employés précieux qui apportent une réelle valeur à l'organisation, et cela peut toujours être estimé ou mesuré.

Et le dernier conseil pour réussir un entretien pour un poste de direction : dans toutes les communications avec les personnes de contact de l'employeur, concentrez-vous sur vos capacités, votre envie de travailler pour le bien de l'entreprise ; adoptez une position proactive dans les négociations avec l'employeur, n'hésitez pas à proposer vos idées avant même l'embauche. Soyez assuré que vous serez apprécié.