Qu'est-ce que la typologie de Myers Briggs : Questionnaire sur le type de personnalité. Système de test psychologique Myers-briggs

Les gars, nous mettons notre âme dans le site. Merci pour
que vous découvriez cette beauté. Merci pour l'inspiration et la chair de poule.
Rejoignez-nous sur Facebook et En contact avec

Test Myers-Briggs a été créée pendant la Seconde Guerre mondiale afin d'aider les femmes à trouver un emploi et à remplacer leurs maris partis sur le champ de bataille. Après avoir répondu à un certain nombre de questions, ils ont reçu une brève description, sur la base de laquelle ils pouvaient choisir un emploi qui correspond le mieux à leurs capacités.

Certaines entreprises occidentales utilisent encore les tests Myers-Briggs lors de la sélection des candidats pour leurs postes vacants.

placer a créé une version simplifiée et courte de ce test. Seulement 4 questions avec 2 options de réponse chacune, et le tour est joué ! - une combinaison de lettres vous renseignera sur votre type de personnalité.

1. Vous êtes complètement épuisé, la semaine a été longue et pas la meilleure. Comment allez-vous passer votre week-end ?

  • Je vais recruter des amis, découvrir quels sont leurs plans. J'ai entendu dire qu'un nouveau restaurant a ouvert / une comédie hilarante est sortie / des réductions dans un club de paintball. Nous devons sortir ensemble. - E
  • Je vais mettre mon téléphone en mode Ne pas déranger et rester à la maison. Je vais allumer un nouvel épisode de ma série télévisée préférée, monter un puzzle, m'allonger dans la baignoire avec un livre. - je

2. Laquelle des deux descriptions vous convient le mieux ?

  • La chose la plus importante pour moi est ce qui se passe ici et maintenant. Je pars de l'état réel des choses, je fais attention aux détails. - S
  • Les faits sont ennuyeux. J'aime rêver et écrire des scénarios pour des événements futurs. Je m'appuie plus sur l'intuition que sur n'importe quelle donnée. - N

3. Une entreprise - un concurrent de votre employeur essaie de vous séduire. Vous doutez : ils paient beaucoup plus, mais il y a une équipe formidable, et le chef de service a laissé entendre qu'il vous recommanderait à la direction avant de prendre sa retraite. Comment prendrez-vous une décision?

  • Je vais étudier toutes les informations disponibles sur l'entreprise concurrente, consulter un responsable RH que je connais et dresser un tableau des avantages et des inconvénients. Dans de telles affaires, il est important d'évaluer et de peser tout sobrement. - T
  • Je vais écouter mes propres sentiments et sensations. J'essaie toujours de suivre mon coeur. - F

4. Avant le mariage de vos amis proches 2 semaines. Comment allez-vous avec les préparatifs ?

  • Il y a déjà un mois, j'ai choisi un saxophoniste qui interprétera un medley de chansons de nos années d'école / a rassemblé une présentation à partir des photos du couple à partir du moment où ils se sont rencontrés / a composé un poème / a repassé le costume / s'est inscrit pour le maquillage et le stylisme. Je préfère être complètement armé. - J
  • Pourquoi préparer ? Je vais m'amuser et profiter des vacances, et je dirai le toast improvisé, du fond du cœur. Les meilleures choses arrivent spontanément. - P

Cherchez maintenant votre type de personnalité Myers-Briggs !

ESTJ - DIRECTEUR

Pratique et cohérent, il aime l'ordre dans tout, planifier et organiser. Mais surtout - pour convaincre les autres qu'ils ont raison et les incliner à leur propre point de vue. Il regarde la vie avec sobriété et se fie d'abord aux faits.

Ouvert à la communication, aux nouvelles connaissances et aux entreprises bruyantes. Il n'oublie pas de prendre soin de ses proches et sait montrer son amour.

11% d'hommes, 6% de femmes

ENTJ - COMMANDANT

Pour lui, la vie est une lutte et extrême. C'est ainsi qu'il apprend à connaître les autres et lui-même. Courageux et aventureux, il est facilement inspiré et commence quelque chose de nouveau. Dans le même temps, il évalue adéquatement ses capacités - à la fois ses forces et ses faiblesses.

Il a un sens aigu des tendances et est ouvert aux idées nouvelles. Pense positivement. Aime le sport et tout ce qui s'y rapporte.

3% d'hommes, 1% de femmes

ESFJ - ENSEIGNANT

Il s'entend bien avec les gens, l'âme de toute entreprise. Il est attentif et attentionné, toujours prêt à aider, même s'il doit sacrifier ses propres intérêts pour le bien d'une autre personne.

Dans le même temps, il est très indépendant dans ses affaires et, en règle générale, réalise tout sans aide extérieure. Il n'attend qu'un soutien émotionnel de la part de ses proches.

17% de femmes, 8% d'hommes

ESTP - MARÉCHAL

"L'essentiel n'est pas la victoire, mais la participation" - il ne s'agit pas de lui. Il cherche à atteindre son objectif à tout prix, même s'il doit utiliser sa force physique. Adhère à un plan d'action clair, ne tolère pas la subordination et les compromis.

Un combattant né, agile mais rassemblé. Capable d'évaluer objectivement même la situation la plus stressante et de donner une réponse rapide et précise.

6% d'hommes, 3% de femmes

ENFJ - MENTOR

Émotionnel, éloquent, avec des expressions faciales expressives et des gestes développés. Il comprend et se transfère les émotions des autres, attrape même la moindre hypocrisie. Amoureux, méfiant et jaloux.

Souvent, il est prêt pour certains événements, ayant la capacité de les anticiper à l'avance.

3% de femmes, 2% d'hommes

ENTP - INVENTEUR

Le générateur d'idées est dans la création constante de quelque chose de nouveau. Il s'adapte rapidement à des conditions inconnues, maîtrise facilement différentes méthodes de travail.

Souvent, en raison de son aversion pour les traditions et la routine, il change de sphère professionnelle et de passe-temps, devient un innovateur et un pionnier. Ce qui est important, il est capable non seulement de créer une idée, mais aussi de transmettre son essence aux autres, de prendre des décisions et de donner vie à ce qui a été conçu.

4% d'hommes, 2% de femmes

ESFP - POLITICIEN

Il détermine habilement les capacités des autres et les utilise souvent à des fins de manipulation. Dans ses relations avec les gens, il est principalement guidé par ses propres intérêts, mais il cherche à les impressionner et à créer l'image d'une personnalité exceptionnelle.

Les deux pieds dans le moment présent, n'aime pas perdre de temps. Il attend des résultats rapides, ne tolère pas la bureaucratie et la bureaucratie.

10% de femmes, 7% d'hommes

ENFP - CHAMPION

Énergique et curieux, avec une créativité prononcée. Combine les caractéristiques d'un extraverti et d'un introverti, et sait donc non seulement comment trouver un langage commun avec les gens, mais les sent aussi bien. Capable de faire preuve d'empathie et de donner de bons conseils.

Elle perçoit la vie dans toute la diversité de ses possibilités, a une imagination développée et un haut niveau d'intelligence. Une personnalité très harmonieuse, capable de maintenir l'équilibre même avec un changement constant de circonstances.

10% de femmes, 6% d'hommes

INFP - GUÉRISON

Le parolier et rêveur, met en avant l'harmonie intérieure, l'accord avec soi-même. La plupart de ses pensées sont dirigées vers lui-même, mais il est capable de prédire intuitivement les événements et de bien comprendre les gens.

Aime s'habiller, essaie de bien paraître en toutes circonstances. Il ne diffère pas par la frugalité et perd souvent le sens du temps et de la réalité de ce qui se passe.

5% de femmes, 4% d'hommes

ISFP - COMPOSITEUR

Il sait trouver la joie dans les choses simples, supporte calmement la routine et la monotonie. Aime se sentir nécessaire et aide donc toujours les autres, mais ne viole jamais leur espace personnel. Ne tolère pas les situations conflictuelles, sait faire rire et divertir.

Un compagnon très terre-à-terre, pratique, attentionné, doux, fiable et fidèle. Il accepte le monde tel qu'il est, n'essaie pas de diriger et de manipuler.

10% de femmes, 8% d'hommes

INTP - ARCHITECTE

Elle est érudite et philosophe, n'aime pas les manifestations violentes de sentiments, s'efforce d'avoir un fond et un confort émotionnels uniformes. Il est prudent dans ses décisions, aime analyser et rechercher des liens entre le passé, le présent et le futur.

Très sensible aux changements et assez difficile à supporter. Essayant constamment de rassembler tous les faits, pensées et idées entrants, c'est pourquoi il est souvent en tension.

5% d'hommes, 2% de femmes

Sent finement les gens et la relation entre eux. Identifie facilement les humeurs et les talents cachés, il est souvent sollicité pour des conseils. Lui-même est facilement vulnérable et supporte difficilement l'agression et le manque d'amour.

Sa force motrice - l'intuition - n'est pas dirigée vers l'extérieur, mais vers l'intérieur. Ces personnes n'arrêtent pas d'apprendre tout au long de leur vie, considérant le développement personnel comme l'une des principales priorités. Se connaissant, ils aident les autres.

2% de femmes, 1% d'hommes

INTJ - L'INSPIRER

Il a le monde intérieur le plus riche, d'où il tire principalement ses idées insolites. Vise la perfection, veut améliorer tout et tout le monde.

Cependant, dans les relations avec les gens, elle éprouve des difficultés, s'aliène souvent délibérément les autres, faisant preuve d'indépendance. Sait prioriser, fait confiance à son intuition.

3% d'hommes, 1% de femmes

ISFJ - DÉFENSEUR

Ne tolère pas le mensonge et les faux-semblants dans les relations, distingue immédiatement les "étrangers" et les "amis". Les premiers sont tenus à distance. Pour le second, il est prêt à beaucoup, et il ne demande jamais rien en retour.

Exécutif, précis dans les paroles et les actes. De bonne humeur et attentionné, le but le plus élevé est d'aider les autres et de les rendre plus heureux.

19 % de femmes, 8 % d'hommes

ISTP - QUALIFIÉ

En règle générale, il a un esprit technique et aime travailler de ses mains. Il n'est pas pressé de prendre des décisions, je suis sûr qu'il vaut mieux le mesurer 7 fois. Cependant, il respecte toujours les délais et est de nature ponctuel.

Il apprend le monde par les sensations, sa vision de ce qui se passe est extrêmement objective et concrète. Par défaut, il est disposé envers les autres, mais refuse de communiquer dès qu'il ressent un manque de sincérité.

9% d'hommes, 2% de femmes

ISTJ - INSPECTEUR

Réfléchi, profond, responsable. Cela inspire confiance, mais lui-même ne prend rien pour acquis, analysant soigneusement toutes les informations entrantes. Pas intéressé par la communication à long terme, préfère les contacts commerciaux uniquement pour la durée de la coopération. Concentré sur le résultat final.

Aime la rigueur, l'ordre, est souvent pédant. Ne s'accroche pas dans les nuages, est "ici et maintenant".

15% d'hommes, 7% de femmes

YouTube collégial

  • 1 / 5

    Types de personnalité et de relations selon la socionique et le MBTI

La prévalence de la typologie Myers-Briggs et du MBTI

L'identifiant de type Myers-Briggs est largement utilisé en entreprise, notamment dans nombre de grandes entreprises occidentales. Aux États-Unis, jusqu'à 70 % des diplômés du secondaire subissent une identification de personnalité MBTI pour le choix de carrière. Plus de 2 millions de personnes remplissent le questionnaire MBTI chaque année. Le questionnaire MBTI a été traduit en 30 langues (dont le russe) et est utilisé partout dans le monde. Les principaux domaines d'application appliqués de la typologie Myers-Briggs :

  • connaissance de soi et croissance personnelle;
  • évolution de carrière et orientation professionnelle;
  • développement des organisations;
  • formations en gestion et leadership;
  • résolution de problème;
  • consultations familiales;
  • éducation et élaboration de programmes d'études;
  • travail scientifique;
  • formations à l'interaction interpersonnelle.

Histoire de la typologie Myers-Briggs

La typologie Myers-Briggs a été développée à l'origine par Isabelle Briggs Myers et sa mère, Catherine Briggs, sur la base des types psychologiques du psychiatre suisse Carl Gustav Jung. Les premières publications de Catherine Briggs remontent à la fin des années 1920. La première version du Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) est apparue en 1942, la première version du manuel de typologie en 1944. En 1956, le test a été publié par le Educational Testing Service (ETS), Princeton, NJ. En 1969, Isabelle Briggs Myers, avec la directrice du centre médical de l'Université de Floride, Gainesville Mary McCallley, a fondé le laboratoire de typologie. Ce laboratoire a été transformé en 1972 en Centre d'applications psychologiques (ing. Centre d'Applications de Type Psychologique, CAPT).

Le centre mène des activités de recherche et forme des spécialistes à l'application du MBTI. Le test MBTI et la typologie Myers-Briggs ont commencé à acquérir une grande popularité après l'obtention des droits de vente (en 1975) Psychologues consultants Presse, engagée dans sa promotion. La même année (1975), sous l'égide du CAPT, se tient le premier colloque consacré à la typologie Myers-Briggs, qui se tient désormais tous les 2 ans. En 1979, le Association de type psychologique(APT), qui représente les intérêts du MBTI et forme des non-psychologues à travailler sur ce test. Dans une large mesure, la popularité de la typologie Myers-Briggs parmi les larges masses a été facilitée par la publication en 1984 du livre populaire de D. Keirsey et M. Bates. Une grande partie des recherches sur la typologie Myers-Briggs est publiée dans la revue Le journal de type psychologique .

Fondements de la typologie : échelles et types

L'indicateur de type Myers-Briggs est conçu pour identifier l'un des 16 types de personnalité. Il comprend 8 échelles combinées par paires. Le but de la typologie et des tests est d'aider une personne à déterminer ses préférences individuelles en établissant quels pôles des échelles lui conviennent Suite correspondre.

1. Échelle E-I- orientation de la conscience :

E (E xtraversion, extraversion) - l'orientation de la conscience vers l'extérieur, vers les objets,
je (je ntroversion, introversion) - l'orientation de la conscience vers l'intérieur, sur le sujet;

2. Échelle S-N- mode d'orientation dans la situation :

S (S sens commun) - orientation vers des informations spécifiques,
N(je N cours, intuition) - orientation vers l'information généralisée;

3. Échelle T-F- base de décision :

T (T réfléchir, réfléchir) - pesage rationnel des alternatives ;
F (F anguille, sentiment) - prendre des décisions sur une base émotionnelle;

4. Échelle J-P- méthode de préparation des solutions :

J (J jugement, jugement) - une préférence pour les informations de planification et de précommande,
P (P erception, perception) - la préférence d'agir sans préparation préalable détaillée, en se concentrant davantage sur les circonstances.

La combinaison d'échelles donne la désignation d'un des 16 types, par exemple : ENTP, ISFJ, etc.

Modèle fonctionnel

La typologie de Myers-Briggs et la typologie de Jung utilisent des modèles de types fonctionnels différents.

Des différences fondamentales dans les modèles tels que ces typologies existent pour les types introvertis. Les types introvertis dans la typologie Myers-Briggs ont des fonctions dominantes et auxiliaires comme dans les types de Jung avec un sens différent de rationnel/irrationnel (décisif/percevoir). Par exemple, le type introverti avec pensée dominante (il s'agit d'une fonction rationnelle / décisive) chez Jung est rationnel, et dans la typologie Myers-Briggs - irrationnel / percevant ; sur l'exemple des types spécifiques : le type INTP dans la typologie Myers - Briggs a les 2 premières fonctions comme dans le type Jung INTJ (pensée introvertie avec intuition auxiliaire), et vice versa. Chez Jung, seuls les types avec une fonction rationnelle dominante sont dits rationnels, et seuls les types avec une fonction irrationnelle dominante sont dits irrationnels, et cela ne dépend pas du signe d'extraversion/introversion du type.

Aussi, certains adeptes de Myers - Briggs (Joe Butt, Marina Heiss) ont une différence dans le modèle fonctionnel par rapport au paramètre extraversion-introversion dans la 3e fonction. Pour Jung, le paramètre extraversion-introversion de la 3e fonction diffère de celui de la fonction dominante, alors que pour certains adeptes de Myers - Briggs c'est le même.

Bien que la typologie Myers-Briggs suppose l'existence de 8 fonctions mentales, la plupart de ses partisans adhèrent au modèle à 4 fonctions (le modèle jungien à 4 fonctions réformé - Jung n'a pas indiqué le "retournement" des 2e et 3e fonctions ), et seulement quelques - 8 -fonctionnels.

Critique du questionnaire MBTI et typologie en général

La haute validité du questionnaire MBTI est mise en doute. Il a été constaté que certaines échelles « ne fonctionnent pas » au niveau clinique du diagnostic : cela est démontré non seulement par les données empiriques accumulées des psychologues professionnels, mais aussi par les résultats de l'étude d'EF Abelskaya (l'auteur de l'un des dernières versions adaptées du MBTI [formulaire F]) : « Comme indiqué<…>analyse factorielle, les items de la méthode forment quatre facteurs, dont deux sont clairement interprétés selon des construits théoriques (TF et EI), et deux sont de nature mixte et indiquent la proximité conceptuelle des construits S et J, N et P "(comparer avec la recherche étrangère 1989). Si, pour les tâches de recherche de nature sociologique, ces résultats sont tout à fait satisfaisants, ils ne le sont pas pour les diagnostics individuels, car de telles "imprécisions" déterminent une forte probabilité d'erreur dans la détermination du type d'une personne en particulier.

Ainsi, l'analyse factorielle MBTI a révélé 6 clusters au lieu des 4 attendus (selon les échelles de dichotomie). Malgré le fait que les dichotomies de Jung soient indépendantes, dans le test MBTI, certaines d'entre elles sont significativement corrélées (JP et SN). De telles lacunes dans la validité déterminent une probabilité importante d'erreur dans la détermination du type d'une personne en particulier. D'autres études ont également trouvé des incohérences entre les résultats du MBTI et la théorie, qui peuvent être attribuées à sa faible validité. L'étude de la relation entre les types définis par le MBTI et le nombre de leurs représentants dans différentes professions n'a pas révélé de relations aussi prononcées (Myers et McCaulley), malgré le fait que, d'après la théorie des types, une telle relation devrait exister. De même, l'Army Research Institute (États-Unis), après avoir mené des recherches sur le MBTI pour le compte de l'armée américaine, a conclu qu'il n'était pas adapté à l'orientation professionnelle. En outre, un comité spécialement créé par l'Académie nationale des sciences des États-Unis a résumé les résultats de 20 études sur la validité du test MBTI et a conclu que ses échelles TF et SN présentent une faible validité, sur la base de laquelle le test a été considéré comme inapproprié pour la carrière. conseils. La vérification test-retest (répétée) des résultats des tests à l'aide du MBTI avec un intervalle de 8 semaines montre une fiabilité assez élevée au niveau de 0,7-0,8 et plus.

Il faut noter qu'il y a deux approches aux diagnostics de personnalité : « factoriel » et « typologique ». Chacune d'entre elles a à la fois ses avantages et ses limites (pour plus de détails sur les deux approches, voir), et résout des problèmes fondamentalement différents. En général, avec l'approche typologique, il y a un « grossissement » naturel des caractéristiques psychologiques individuelles d'une personne en particulier.

Dans une revue de la traduction russe du livre de I. Myers-Briggs et P. Myers "MBTI: Definition of Types", AG Shmelev souligne que la théorie de la typologie Myers-Briggs contient les "exagérations" suivantes, qui n'étaient pas confirmé plus tard lors de la collecte de données empiriques :

  • Le nombre de types psychologiques et les facteurs qui les distinguent est beaucoup plus grand que dans ce schéma. Par exemple, aucun des facteurs MBTI n'est corrélé avec le niveau d'assimilation par une personne des régulateurs moraux et sociaux du comportement, c'est-à-dire par exemple avec un tel critère qui est assez important dans la sélection du personnel en tant que prédisposition à la fidélité à l'entreprise comme opposé à la volonté de voler l'entreprise.
  • Il y a beaucoup moins de personnes décrites par des types MBTI "purs" qu'il n'y a de types "mixtes". Une situation typique est lorsque, par exemple, selon les réponses, une personne avec une probabilité de 0,6 appartient à un type, 0,5 à un autre et 0,4 à un tiers. L'élimination des informations sur les deuxième et troisième types possibles conduit à un grossissement et à une perte de précision dans les prédictions du schéma.
  • Lorsqu'ils répondent aux questions du test, les gens ont tendance à tromper, surtout si des choses qui sont importantes pour eux, comme l'admission dans une université ou l'embauche, en dépendent. Cela réduit la valeur du MBTI pour le recrutement.
  • La théorie de Jung derrière le MBTI est maintenant considérée comme archaïque et pré-expérimentale, et ne correspond pas aux nombreux tests expérimentaux qui ont révélé des différences objectives dans les styles cognitifs de différentes personnes. Même les différences qui, logiquement, devraient être corrélées avec les facteurs MBTI correspondants, ne le démontrent pas toujours expérimentalement.
  • La théorie des types nie la supériorité de la description paramétrique sur la typologique, ce qui contredit les données accumulées en psychométrie. En termes simples, une description paramétrique est une indication de la position mesurée de la psyché humaine dans un espace multidimensionnel de paramètres, et une description typologique n'est qu'une indication des domaines dans lesquels une personne se situe selon certains critères - ce qui grossit le schéma .

voir également

Remarques (modifier)

  1. CPP - études de cas - MBTI.
  2. Filonovich SR Leadership et compétences pratiques d'un manager: programme de 17 modules pour managers "Gestion du développement de l'organisation". Module 9. - M. : "INFRA-M", 1999., p. 73
  3. Isabel Briggs Myers. Introduction au type : Un guide pour comprendre vos résultats sur l'instrument MBTI. - S. 6. - 45 p. - ISBN 978-0050436073.
  4. , avec. 340.
  5. aptinternational.org.
  6. Le Journal de type psychologique.
  7. http://socionic.info/pdf/as498.pdf
  8. Abelskaya EF Etude typologique de la structure mentale de la personnalité : auteur. dis. ... Cand. psychologique. Sciences : 19.00.01
  9. Sipps, G.J., R.A. Alexandre et L. Friedt. « Analyse des éléments de l'indicateur de type Myers-Briggs ». Mesure éducative et psychologique, Vol. 45, non. 4 (1985), p. 789-796.
  10. McCrae, R.R. et P.T. Costa. "Réinterpréter l'indicateur de type Myers-Briggs du point de vue du modèle de personnalité à cinq facteurs." Journal de la personnalité, Vol. 57, non. 1 (1989), p. 12-40.
  11. Shmelev Alexandre Georgievitch. PLUS DE SOCIONICS, MAIS PAS ENCORE DE PSYCHOLOGIE DIFFÉRENTIELLE // Bulletin de SUSU. Série : Psychologie. - 2010. - N° 27 (203). - S. 104-108.

Littérature

  • Goldstein D., Kroger O. Personnalité créative. Comment utiliser vos forces pour développer votre créativité. - M : Mann, Ivanov et Ferber, 2014.-- 978-5-00057-246-7. - 416p.
  • Cammerow J.M., Barger N.D., Kirby L.K. Votre type psychologique et votre style de travail. - Par. de l'anglais A. Bagryantseva. - M. : Maison d'édition de l'Institut de psychothérapie, 2001. - ISBN 5-89939-046-8.... - 224 s - Jean M. Kummerow, Nancy D. Barger, Linda K. Kirby. Types de travail. Warner Books, A Time Warner Co., 1997.
  • Kroeger O., Tewson J. Pourquoi sommes-nous comme ça ? 16 types de personnalité qui définissent notre façon de vivre, de travailler et d'aimer = Type Talk. Les 16 types de personnalité qui déterminent notre façon de vivre, d'aimer et de travailler. - M. : Alpina Editeur, 2013 .-- 356 p. - ISBN 978-5-9614-4475-9.
  • Kroger O., Tewson J. Types de personnes et d'entreprises. - M. : Persée - Veche - AST. - 1995 .-- 560 s; 2e éd. : M. : 2005.-- 477 s - Otto Kroeger, Janet Thuesen. Tapez Parler au travail.
  • Kroeger O., Tewson J. Seize routes de l'amour. - M. : Persée - Veche - AST. - 1995 .-- 430 s - Otto Kroeger, Janet Thuesen. 16 façons d'aimer votre amant.
  • Cuenck N. MBTI : Le guide d'interprétation complet. - Par. de l'anglais "Mot de passe LLC". - M. : Maison d'édition "Business Psychologists", 2010. - ISBN 978-5-91809-002-2.... couverture rigide, 256 pages - Naomi L. Quenk. L'essentiel de l'évaluation Myers-Briggs Type Indicator®. L'auteur est vice-président de la Fondation Myers-Briggs.
  • Myers I., Myers P. MBTI. Définition des types. Chacun a son propre don - M : Editeur : "Business Psychologists", 2010. - ISBN 978-5-91809-004-6, couverture rigide, 320 pages - Gifts Differing: Understanding Personality Type - un livre d'Isabel Briggs Myers, imprégné de son esprit et le désir de faire connaître MBTI au lecteur.
  • Ovchinnikov B.V., Pavlov K.V., Vladimirova I.M. Votre type psychologique. - SPB. : "Andreev and Sons", 1994. - 238 p. - Le livre a des chevauchements textuels importants avec le livre de langue anglaise : Keirsey D., Bates M. Please Understanding Me.
  • Tiger P., Barron-Tiger B. Faites ce pour quoi vous êtes né. M. - 2005 .-- 688 p., trad. de l'anglais - Paul Tieger, Barbara Barron-Tieger. Faites ce que vous êtes : découvrez la carrière parfaite pour vous grâce aux secrets du type de personnalité. (Attention ! La traduction de ce livre est incorrecte, de graves déformations terminologiques sont autorisées !)
  • Tiger P., Barron-Tiger B. De quel type est votre enfant. M. - 2005 .-- 448 p., trad. de l'anglais - Paul Tieger, Barbara Barron-Tieger. Nourrir par nature.
  • Tiger P., Barron-Tiger B. Lire une personne comme un livre. - M. : AST, 2000.-- 288 s - Paul Tieger, Barbara Barron-Tieger. L'art de la lecture rapide des gens.
  • Les haies P. Analyse de caractère, ou typologie selon Myers-Briggs. - M : Eksmo, 2003 .-- ISBN 5-699-03114-6.- 320 s - Patricia Haies. Comprendre votre personnalité. Avec Myers-Briggs et plus. 1993.

TEST DE MYERS-BRIGGS

Pour obtenir des informations sur le poste pour lequel un candidat particulier est le plus approprié, il est préférable d'utiliser le test Myers-Briggs, vaste mais assez simple.

Pour le test, demandez au candidat de répondre à une série de questions. Expliquez-lui qu'il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses aux questions, car ce n'est pas le niveau de connaissances et de capacités qui est testé, mais les caractéristiques de la personnalité. Ainsi, lorsque vous répondez, vous devez choisir les éléments les plus cohérents avec la réalité.

1. Lorsque vous êtes en société, vous préférez généralement :

a) participer à une conversation générale ;

b) parlez à chacun séparément.

2. Vous êtes plus humain :

a) réaliste ;

b) enclin à la théorisation.

3. À votre avis, pire :

a) "être dans les nuages" ;

b) "rouler sur une piste moletée".

4. Vous êtes plus impressionné par :

a) principes ;

b) émotions.

5. Vous êtes plus attiré par :

a) convaincre ;

b) toucher.

6. Si vous devez effectuer un travail inhabituel, vous feriez mieux de :

a) le planifier à l'avance ;

b) savoir quoi faire pendant le travail.

7. Vous avez tendance à faire des choix :

a) soigneusement ;

b) impulsivement.

8. Lors des fêtes, vous :

a) rester tard, de plus en plus animé ;

b) partir tôt, fatigué.

9. Vous êtes plus attiré par :

a) réalistes ;

b) les gens avec une imagination riche.

10. Vous êtes plus intéressé par :

a) existant réellement ;

b) possible.

11. Vos jugements sur les gens sont basés sur :

a) sur les règles plus souvent que sur les circonstances ;

b) sur les circonstances plus souvent que sur les règles.

12. Par rapport aux autres, vous :

a) sont objectifs ;

b) subjectif.

13. Agissez-vous plus souvent :

a) ponctuellement ;

b) tranquillement et sans hâte.

14. Préférez-vous :

a) faire le travail à l'avance;

b) remettre tout jusqu'au dernier moment.

15. Parmi vos amis, vous :

a) plein de nouvelles sur tout le monde ;

b) le dernier à savoir ce qui se passe.

16. Dans votre travail normal, vous êtes plus satisfait de :

a) le faire d'une manière généralement acceptée ;

b) inventez votre propre chemin.

17. Quand vous lisez pour le plaisir, vous aimez quand l'écrivain :

a) dit clairement ce qu'il veut dire;

b) exprime des pensées sous une forme inhabituelle et originale.

18. Vous êtes plus attiré par :

a) cohérence et cohérence du raisonnement ;

b) l'harmonie des relations humaines.

19. Il est plus facile pour vous de porter des jugements :

a) basé sur la logique ;

b) basé sur des valeurs.

20. Vous êtes plus attiré par les situations :

a) défini et complété ;

b) indéfini et incomplet.

21. Vous pouvez dire que vous êtes plus :

a) une personne sérieuse et volontaire ;

b) une personne facile à vivre.

22. Au téléphone, vous :

a) se demandent rarement si tout sera dit;

b) réfléchissez à l'avance à ce que vous allez dire.

23. Faits :

a) « parler pour eux-mêmes » ;

b) illustrer quelques régularités.

24. Rêveurs et visionnaires :

a) vous agacer ;

b) captiver et charmer.

25. Vous êtes plus souvent une personne :

a) sang-froid et calme;

b) cordial et sympathique.

26. Pensez-vous qu'il est pire d'être :

a) déraisonnable ;

b) hostile.

27. Dans la plupart des cas, vous devez :

a) gérer le cours des événements ;

b) compter sur le cours naturel des événements.

28. Vous vous sentez mieux quand :

a) avoir déjà effectué un achat ;

b) avoir la possibilité de faire un achat.

29. Dans l'entreprise vous :

a) sont l'initiateur de la conversation ;

b) attendre que quelqu'un vous contacte.

30. Déclarations de bon sens :

a) soulève rarement des doutes ;

b) sont souvent mis en doute.

31. Aimeriez-vous que votre ami soit une personne :

a) qui se tient fermement au sol ;

b) qui a toujours de nouvelles idées.

32. Lorsque vous prenez des décisions, il vous est plus facile de gérer :

a) règles et normes ;

b) sentiments.

33. Vous êtes plutôt une personne :

a) dur que mou ;

b) doux que dur.

34. Vous êtes plus attiré par la capacité :

a) organiser délibérément ;

b) utiliser les opportunités disponibles.

35. Vous valorisez plus dans une situation :

a) clarté ;

b) inconnu.

36. Interactions nouvelles et inhabituelles avec les gens :

a) vous stimule et vous remplit d'énergie ;

b) vous fatigue et consomme de l'énergie.

37. Dans la plupart des cas, vous êtes humain :

a) pratique ;

b) avec imagination et caprices.

38. Vous êtes plus enclin à essayer de découvrir :

a) comment les autres peuvent être utiles ;

b) le point de vue des autres.

39. Cela vous apporte plus de satisfaction :

a) une discussion approfondie de la question ;

b) parvenir à un accord sur ce qui est discuté.

40. Vos actions sont largement guidées par :

a) votre tête ;

b) Votre cœur.

41. Quand vous savez qu'à un certain moment vous ferez une certaine chose :

a) Vous êtes heureux de pouvoir planifier votre temps ;

b) Il est désagréable pour vous d'être connecté à quelque chose.

42. Habituellement, vous :

a) s'efforcer d'atteindre les résultats souhaités ;

b) vous êtes satisfait de ce que vous obtenez.

43. Préférez-vous :

a) beaucoup d'amis et de courtes relations ;

b) plusieurs amis et relations à long terme.

44. Vous êtes davantage guidé par :

a) des faits ;

b) régularités.

45. Vous êtes plus intéressé par :

a) la production et la distribution des produits ;

b) recherche et conception.

46. ​​​​Vous considérez cela comme un compliment si vous êtes appelé :

a) une personne logique;

b) une personne sensible.

47. En vous-même, vous valorisez plus :

a) esprit de décision ;

b) la dévotion.

48. Préférez-vous les déclarations :

a) finale ;

b) procès et préliminaires.

49. Vous vous sentez mieux :

a) après que la décision a été prise ;

b) avant de prendre une décision.

50. Lorsque vous communiquez avec des personnes inconnues, vous :

a) mener facilement de longues conversations ;

b) ont de la difficulté à trouver des sujets de conversation.

51. Vous faites plus confiance :

a) votre expérience ;

b) votre intuition.

52. Préféreriez-vous être compté par :

a) une personne pratique ;

b) une personne inventive.

53. Une personne est plus digne d'éloges :

a) avec un esprit clair;

b) capable de sentiments forts.

54. Vous êtes plus susceptible d'être :

a) juste et impartial ;

b) sympathique et empathique.

55. Si vous suivez le plan, ce sont :

a) vous l'aimez;

b) vous contraint et vous limite.

56. Vous êtes meilleur en :

a) suivre un plan bien pensé ;

b) gérer les surprises.

57. Vous pensez que vos proches connaissent votre opinion :

a) sur la plupart des choses ;

b) seulement si vous les informez.

58. En vous-même, vous valorisez plus :

a) un sens aigu de la réalité ;

b) imagination débordante.

59. Si vous étiez enseignant, vous préféreriez enseigner :

a) les matières pratiques ;

b) matières théoriques.

60. Considérez-vous que c'est une plus grande erreur d'être :

a) trop colérique ;

b) trop objectif.

61. Vous vous considérez :

a) sobre d'esprit ;

b) miséricordieux et sympathique.

62. Vous êtes plus attiré par les situations :

a) commandé et planifié ;

b) désordonné et imprévu.

63. Vous :

a) conformément aux règles plus souvent qu'excentriquement ;

b) excentriquement plus souvent que conformément aux règles.

64. Habituellement, vous :

a) une personne sociable ;

b) une personne calme et réservée.

65. Quand vous écrivez, vous préférez :

a) être exprimé littéralement ;

b) être exprimé au sens figuré.

66. C'est plus difficile pour vous :

a) se sentir solidaire des autres ;

b) profiter des autres.

67. Voudriez-vous vous-même :

a) une plus grande clarté d'esprit;

b) une plus grande capacité de compassion.

68. Préféreriez-vous travailler avec un superviseur :

a) ce qui est toujours juste ;

b) est toujours bienveillant.

69. Préférez-vous :

a) événements programmés ;

b) événements imprévus.

70. Vous êtes plus susceptible de :

a) un comportement réfléchi ;

b) à un comportement spontané.

Le test détermine le type de personnalité en fonction de quatre caractéristiques :

1) reconstitution énergétique (extraverti-introverti);

2) obtenir des informations (intuition sensorielle);

3) prise de décision (pensée-sentiment);

4) mode de vie (décisif-perçu).

Extraverti (E). Préfère puiser son énergie dans le monde extérieur (personnes, activités, choses).

Introverti (I). Il préfère puiser de l'énergie dans son monde intérieur (pensées, émotions, impressions).

Touchez (S). Reçoit des informations par ses propres sens.

Intuitif (N). Forme des informations en fonction de ses propres prémonitions.

Penseur (T). Prend une décision « avec sa tête » sur la base de considérations logiques et objectives.

Sentiment (F). Prend des décisions « du cœur » en fonction de ses croyances et valeurs personnelles.

Décideur (J). Préfère un style de vie ordonné et planifié.

Percepteur (P). Préfère un style de vie spontané et flexible.

Sélectionnez maintenant un score plus élevé pour chacune des quatre catégories et enregistrez le profil de personnalité que vous avez reçu comme ISTJ, ISFJ, INFJ, INTJ, ISTP, ISFP, INFP, INTP, ESTP, ESFP, ENFP, ENTP, ESTJ, ESFJ, ENFJ ou ENTJ.

Sur la base des résultats du test, vous pouvez faire une estimation approximative de la capacité du candidat à occuper le poste qui lui est proposé. Par exemple, si vous devez travailler avec des personnes, la gestion d'équipe, il est alors logique d'inviter un spécialiste avec une orientation externe (extraverti, E), et pour l'organisation de la base matérielle, la production, la planification cible - un introverti (je ), bien que tous deux soient sensoriels, logiques et praticiens. Mais le premier d'entre eux est le leader, le second est l'organisateur. Et lors du choix d'un vendeur performant, il est préférable de se concentrer sur l'extraverti, l'intuition avec des composants éthiques et pratiques.

Si vous vous trompez dans l'appartenance du candidat à une orientation externe ou interne et proposez d'échanger un introverti, alors vous ne pouvez pas imaginer pire, car un introverti peut diriger les actions de l'équipe, l'inspirer, mais il ne le fera pas. être un avantage pratique pour le commerce. Ainsi, la répartition des candidats par type vous aidera à ne pas regretter votre choix, d'autant plus que le système de division est assez simple.

Extrait du livre Ears Waving a Donkey [Programmation sociale moderne. 1ère édition] l'auteur Oleg Matveïchev

Extrait du livre Comportement organisationnel : un stage l'auteur Gromova Olga

5.5. Test d'autotest

Extrait du livre Comment évaluer un employé en une seule réunion l'auteur Bajenova Elizaveta Viktorovna

6.13. Tableau d'autotest

Du livre 5 étapes vers un travail décent l'auteur Polyakov Valéry

8.5. Tableau d'autotest

Extrait du livre Comportement organisationnel : un didacticiel l'auteur Spivak Vladimir Alexandrovitch

10.6. Tableau d'autotest

Extrait du livre Comment embaucher un "spécialiste" ? : Tests d'embauche et de détermination du niveau de QI auteur Sleptsova A.S.

TEST D'OBSERVATION Le premier test que vous pouvez faire pendant l'entretien. Invitez votre candidat à lire la description de poste ou un autre document, excusez-vous pour l'interruption inattendue de l'entretien et quittez le bureau. Pensez à une chose : partir

Extrait du livre Little Tricks of Big Business l'auteur Azarova Olga Nikolaïevna

TEST DE LUSCHER Un autre test utile est le test de Luscher. Il est axé sur l'utilisation dans la pratique clinique, mais néanmoins, avec son aide, il est assez facile d'identifier les qualités du candidat dont vous avez besoin. Le seul danger qui peut vous attendre ici est

Extrait du livre Textes publicitaires hypnotiques auteur Vitale Joe

Test d'auto-évaluation Comment savoir si vous connaissez bien votre objectif de recherche d'emploi ? Cet objectif est-il réaliste ? Vos actions pour y parvenir sont-elles correctes ? Pour y faire face, réalisez une auto-évaluation sur les questions proposées. Essayez d'être objectif et

Extrait du livre Recherche de personnel à l'aide d'un ordinateur. Comment économiser de l'argent sur une agence de recrutement l'auteur Gladkiy Alexey Anatolievitch

2.6. Modèle populaire de personnalité Myers-Briggs Considérons les possibilités de rechercher des traits de personnalité et de prédire le comportement à partir du très populaire aux États-Unis Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), spécialiste bien connu dans le domaine du management, R. Idiot.

Du livre Internet Marketing Science. Quoi, où et quand le faire pour un effet maximal par Zarrella Dan

Test "ONE" Ce test vous permet d'identifier des aspects de la personnalité tels que l'auto-orientation, c'est-à-dire l'orientation vers la récompense, l'agressivité pour atteindre le statut, l'impériosité, la tendance à la compétition ; se concentrer sur la communication, c'est-à-dire se concentrer sur

Extrait du livre Gamestorming. Jeux joués par les entreprises par Brown Sunny

2.4. Développement d'un poste actif. Test 3. Comment puis-je bien communiquer avec les gens ? Test 4. À quel point suis-je un leader fort ? Tous les roseaux des bosquets sont du même genre, Mais d'un roseau on obtient du sucre, Et de l'autre - seulement une natte. Jawahir al-Asmar TEST 3. À quel point suis-je bon

Du livre de l'auteur

3.3. Ambiance générale des négociations. Discussion, persuasion, élaboration d'un compromis. Retour d'information. TEST 5. Comment parler ? TEST 6. Comment écouter ? Règle d'or : ce qui compte, ce n'est pas ce que j'ai dit, mais ce que les autres ont entendu. Ambiance générale des négociations. En plus des services spéciaux et

Du livre de l'auteur

Test hypnotique Envie de vous amuser ? Voici un petit exercice pour vous aider à comprendre à quel point il est facile d'ajouter des phrases et d'écrire les premières phrases dans des textes en utilisant les phrases du chapitre précédent : parcourez ce livre et essayez de retrouver toutes celles que j'ai insérées.

Typologie Myers-Briggs(MBTI ou Myers-Briggs Type Indicator), comme la socionique, est née sur la base de la typologie de Jung au début des années 40 du siècle dernier et a gagné en popularité aux États-Unis et dans les pays européens. Dans une plus large mesure, la popularité de cette typologie était due à la pertinence des tâches du champ de son application, à savoir, dans le domaine de l'orientation professionnelle. Ce qui est remarquable, à notre époque, plus de 70 % des écoliers américains, comme indiqué sur Wikipédia, sont testés selon le système MBTI pour déterminer l'orientation de leur futur métier. De plus, la typologie Myers-Briggs est utilisée dans les domaines de la connaissance de soi et de la croissance personnelle, la résolution de problèmes ménagers et familiaux, dans les formations personnelles et bien d'autres lieux...

Cette typologie porte le nom de ses créateurs -Isabelle Briggs Myers et sa mère Katherine Briggs. Depuis la publication de la première version du test en 1942, le MBTI a gagné en popularité dans le monde entier, et cela continue à ce jour. Ainsi, ce questionnaire, qui détermine le type de personnalité au sein de la typologie, a été traduit dans plus de 30 langues du monde (dont le russe). A notre époque, les recherches sont menées dans le cadre de l'interaction des types et de nombreuses informations sur ces recherches sont publiées dans la revue Tle journal de type psychologique ... De plus, une fois tous les deux ans, une conférence internationale spécialisée se tient à San Francisco.

Comparé à la socionique, le MBTI est basé sur seulement quatre échelles de traits de type :

  1. E / je(extraversion / introversion) - détermine l'orientation de l'orientation de la conscience vers l'extérieur des objets ou vers l'intérieur du sujet lui-même;
  2. Péché(bon sens / intuition) - détermine l'orientation de l'orientation d'une personne vers des informations spécifiques ou généralisées;
  3. V/F(pensée/sentiment) - détermine la manière de prendre des décisions sur la base d'un pesage rationnel d'alternatives ou sur une base émotionnelle ;
  4. J/P(jugement / perception) - détermine la préférence d'une personne pour planifier et ordonner ou agir sans préparation et être guidée par la situation.

Ainsi, en combinant les caractéristiques prononcées chez une personne, seize types de MBTI sont formés. Le type est écrit en utilisant les abréviations de fonctionnalités dans l'ordre ci-dessus, par exemple, INTJ. Chaque type, en plus de son abréviation, a son propre nom, par exemple, ce type est appelé « stratège ».

Il existe une opinion généralement acceptée dans les cercles socioniques selon laquelle les types MBTI correspondent pleinement à ceux des socioniques, mais ce n'est pas le cas. Personnellement, je crois que cette typologie représente une version hacky de la socionique, qui, comme beaucoup d'autres typologies, a lieu, mais n'a pas de justifications méthodologiques et logiques claires pour exister. Ainsi, il n'est pas clair pourquoi les gens sont divisés en un type et en d'autres, ce qui est clairement expliqué en socionique par l'existence d'aspects informationnels et de modes de perception.

Néanmoins, s'il est nécessaire de traduire conditionnellement le type MBTI en type socionique, vous devez utiliser les règles suivantes :

  1. L'extraversion (E) / l'introversion (I) chez Myers-Briggs correspond pleinement à l'extraversion / introversion socionique ;
  2. Le sens commun (S) / intuition (N) correspond au sentir / intuition ;
  3. Penser (T) / ressentir (F) est cohérent avec la logique / l'éthique ;
  4. Le dernier trait jugement (J) / perception (P), lorsqu'il s'agit d'extravertis, correspond à la rationalité / irrationalité, et dans le cas des introvertis, à l'irrationalité / rationalité.

Ainsi, le type ILE s'écrit ENTP et le type OR s'écrit INTJ. La plupart des gens croient que le signe du jugement/perception correspond à la rationalité/l'irrationalité dans les deux cas, mais ce n'est pas le cas, ce qui a été maintes fois affirmé par des sociologues célèbres. De telles personnes font l'erreur principale en traduisant les types introvertis du MBTI en types socioniques, car, en traduisant, par exemple, le type INTJ, ils n'obtiendront pas le type "Balzac", mais le type "Robespierre" (si J est pris pour rationalité), ce qui est une erreur. De même, beaucoup de ceux qui passent ce test et reçoivent un sociotype introverti interprètent souvent mal le résultat du test.

La dernière chose que je voudrais dire est de vous mettre en garde sur ce qui suit : n'essayez pas de comprendre le MBTI - il n'a aucune utilité pratique par rapport à la socionique, il n'a ni modèle de type fonctionnel, ni relations entre types, ni traits de type. Fondamentalement, c'est juste une version améliorée de quelque chose comme les tempéraments. Par conséquent, ne vous laissez pas berner par les belles histoires de ses followers qu'elle travaille. Nous savons tous que même pour ceux qui utilisent l'horoscope des magazines féminins, tout fonctionne à sa manière. A quoi ça sert ?

Se trouver est la tâche principale d'une personne. Nous vous suggérons d'en parcourir un très intéressant et précis à votre guise. Le test Myers-Briggs a été créé pendant la Seconde Guerre mondiale pour aider les femmes à trouver un emploi et remplacer les hommes partis se battre. Jusqu'à présent, de nombreuses entreprises occidentales exigent que les candidats passent ce test afin de comprendre si le poste leur convient.

Vous devez répondre à seulement 4 questions et obtenir votre propre combinaison de lettres, et l'édition "Si simple!" vous parlera du résultat.

Test de Myers - Briggs

Choisissez une réponse parmi celles présentées


Maintenant, écrivez 4 lettres de vos réponses d'affilée et découvrez votre type de personnalité.

ESTJ - réaliste, patron

Un type très travailleur et socialement adapté, il ressent toujours le besoin de mener à bien l'entreprise commencée. Il planifie des activités, se réfère pratiquement aux choses qui l'entourent. Il est enclin à montrer de l'amour et à prendre soin de ses proches, aime les divertissements bruyants, la compagnie. De bonne humeur, mais dur, peut être colérique et têtu.

Il aime l'ordre dans tout, aime planifier et organiser. Mais surtout - pour convaincre les autres qu'ils ont raison et les incliner à leur propre point de vue.

ENTJ - Entrepreneur

Il est capable d'identifier clairement ses propres capacités et aptitudes, s'inspire facilement et démarre de nouvelles entreprises, aime les sports dynamiques qui procurent des sensations extrêmes. Sentir les nouvelles tendances, prendre des risques, se fier à son intuition.

A un besoin de contrôle et de capacités de leadership inhabituelles. Ces personnes sont grandes ouvertes pour découvrir la myriade de possibilités et de significations qui mènent à une action ordonnée et opportune.

ESFJ - Gardien

De telles personnes sont soignées, de bonne humeur, adhérentes à l'ordre et éminemment diligentes et attentionnées. Ils tirent leur force d'eux-mêmes et de tout ce qu'ils voient, entendent, ressentent, touchent et goûtent. Ils s'entendent bien avec les gens, ils sont faciles à connaître et sont très sociables. Ils sacrifient souvent leurs propres intérêts pour le bien des autres.

Ils savent s'analyser en profondeur eux-mêmes et les autres. Ils sont très réactifs, mais en même temps, ils n'oublient pas leur propre dignité. Parmi ces personnes, on trouve très souvent des médecins, des militaires et des pompiers.

ESTP - Fidget

Ce type de personnes aime diriger et ne supporte absolument pas la soumission. Analysant la situation, il aime établir un plan d'action précis, le suit clairement. Il s'efforce d'atteindre son objectif à tout prix et peut écarter des concurrents par tous moyens, même en recourant à la force physique.

Capable de donner une réponse rapide, précise, pratique, objective et claire dans n'importe quelle situation. Ces personnes ne sont pas souvent assises au même endroit, elles font toujours quelque chose et prennent des risques avec audace. Il est difficile pour les autres de prédire leurs actions, mais ces personnes ont toujours un plan clair.

ENFJ - mentor

Leur attention est centrée sur ceux qui les entourent, et ils comprennent parfaitement qui a besoin de quoi. Ils ont une intuition très développée. Ce sont des personnalités superémotionnelles, sujettes à la compassion et à la manifestation d'un large éventail d'émotions. Ils ont des expressions faciales expressives et de l'éloquence. Mais en amour, ils sont très jaloux et dominateurs. Ils sont très bons pour comprendre les gens.

ENTP - Inventeur

Ce type de personnes a un très large éventail d'intérêts. Ils apprennent toujours quelque chose et sont générateurs d'idées. Ils n'aiment pas la routine et les traditions, et dans leur travail, ils s'adaptent toujours rapidement à la nouveauté. Ils ont une très bonne pensée logique et une très bonne imagination, ils sont donc toujours des innovateurs dans certaines affaires.

Ils expriment leurs pensées facilement et peuvent prendre des positions de leadership. Cependant, ils changent souvent non seulement de lieu de travail, mais de domaine d'activité, car ils veulent apprendre quelque chose de nouveau.

ESFP - faiseur

Ils connaissent bien les gens et ont tendance à les manipuler. Ils préfèrent diriger les plus faibles, en identifiant clairement leurs vulnérabilités. Ils aiment garder leurs distances, dans la communication ils sont souvent guidés par leurs propres intérêts. Aux yeux des autres, une telle personne essaie de ressembler à une personne originale exceptionnelle, mais souvent elle ne l'est pas.

Ils vivent principalement aujourd'hui. Ils sont très impatients, alors ils commencent plus d'affaires qu'ils n'en finissent. En même temps, ils recherchent l'harmonie en tout.

ENFP est le gagnant
Aime le travail créatif, ne tolère pas la monotonie et la routine. Sociable, aime donner de bons conseils dans le domaine de l'interaction avec les gens. Très énergique et curieux. La combinaison d'une prédisposition à l'extraversion, de l'intuition, de la sensibilité et de la réceptivité lui confère la capacité unique de coopérer efficacement, de participer à des projets variés et de résister aux difficultés.

Une personnalité très harmonieuse avec un haut niveau d'intelligence, capable de maintenir l'équilibre même avec un changement constant de circonstances.

INFP - romantique

Le parolier et rêveur, met en avant l'harmonie intérieure, l'accord avec soi-même. Ce type attache une grande importance à l'apparence. Elle ne sait pas comment économiser de l'argent et, tout en travaillant, elle aime se reposer longtemps. S'efforce de se connaître, aime ouvrir de nouveaux horizons du monde et de lui-même. Se sent très bien avec les autres et a une assez bonne intuition.

ISFP - compositeur

Sait profiter de la vie ordinaire, endurant calmement la monotonie et la routine. S'entend facilement avec les gens, en respectant leur espace personnel, tout en exigeant d'eux la même attitude. Ces personnes ne sont absolument pas conflictuelles et plaisantent beaucoup. Ils sont souvent très réactifs, aiment se sentir nécessaires et importants aux yeux des autres.

Ils sont très fidèles et fiables. Ils perçoivent ce monde et les gens tels qu'ils sont, et ne cherchent à rien changer. Ces personnes sont très réservées et pratiques.

INTP - critique

Ce type est un mathématicien avec un état d'esprit philosophique. Il est très sérieux dans la prise de décisions et analyse beaucoup, donc il est toujours en tension. N'aime pas les expressions violentes des émotions, apprécie le confort et le confort.

Il est déjà assez difficile de s'adapter aux changements. Il n'est pas un innovateur, mais préfère valoriser les traditions, les lois et la morale. Par conséquent, dans la vieillesse, il grogne et critique souvent.

INFJ - consultant

Sent finement les gens et la relation entre eux. Identifie facilement les humeurs et les talents cachés, il est souvent sollicité pour des conseils. Lui-même est facilement vulnérable et supporte difficilement l'agression et le manque d'amour. A une très forte intuition. Il aime l'auto-éducation. Les personnes de ce type se sentent appelées à servir l'humanité et le font de manière très organisée et ordonnée.

INTJ - muse

N'aime pas les entreprises bruyantes, éprouve des difficultés à établir des relations avec d'autres personnes. Cependant, il a le monde intérieur le plus riche, qui garde des possibilités illimitées, elles se réalisent sous la forme d'un désir d'améliorer et de tout améliorer. Des mots, des plans, des projets, des idées, des gens - ils veulent tout faire mieux qu'ils ne le sont vraiment. Perfectionnistes et esthètes. Ils savent prioriser.

ISFJ - gardien

Reconnaît facilement les faux-semblants et les mensonges dans les relations, divise les gens en amis et ennemis, maintient une distance psychologique. Fidèle à ses principes et à sa vision de la vie. Il sait se défendre et défendre ses proches, ne tolère pas la supériorité morale des autres.

Très soignés, de bonne humeur, respectueux de l'ordre et éminemment diligents et attentionnés, ils tirent leur force d'eux-mêmes et de ce qu'ils voient, entendent, ressentent, touchent et goûtent.

ISTP - maître

Diffère dans un état d'esprit technique, aime travailler de ses mains, tout en étant toujours à l'heure au bon moment. Un aperçu du monde à partir de ce type de personnalité extrêmement spécifique, mais combiné à son ouverture inhérente, cela peut conduire à un comportement plus imprévisible que ce à quoi on pourrait s'attendre.

ISTJ - inspecteur

Diffère dans certains pédantisme. Il regarde vraiment les choses, ne se met au travail que s'il sait avec certitude qu'il peut le terminer. Pas intéressé par la communication à long terme, préfère les contacts commerciaux uniquement pour la durée de la coopération. Concentré sur le résultat final. Aime l'ordre et la rigueur, approfondit le travail en analysant les informations sous différents angles. Jamais dans les nuages.

Dites-nous dans les commentaires quel est votre résultat et à quel point il vous correspond. Et invitez aussi vos amis !

Elle adore peindre, elle est prête à admirer les tableaux tout le temps ! Oksana en sait beaucoup sur la parfumerie, connaît bien les tendances de la mode et donnera des chances à de nombreux blogueurs beauté bien connus. Son amour pour le sport est soutenu par son rang athlétique en natation ! Livre préféré d'une charmante fille - "L'Empereur" de Niccolo Machiavelli.