Division du travail et l'élever. L'essence et la signification de la division du travail

L'activité du travail humain est très diversifiée.

Les types d'activités de travail sont : simples et complexes, basiques et auxiliaires, mentales et physiques, manuelles et automatisées, scientifiques et pratiques, managériales et performantes, techniques et économiques, etc.

Divers employés d'entreprises et d'organisations, le personnel d'entreprises et d'institutions participent constamment à tous les processus de travail.

Chaque employé de l'entreprise apporte son travail individuel dans un processus de production unique.

C'est pourquoi le travail de chaque membre du collectif d'une entreprise et d'une organisation doit être planifié et organisé à l'avance.

Les fonctions de planification, d'organisation, de motivation et de contrôle pour certaines catégories de personnel deviennent le principal domaine de travail, que l'on appelle communément la gestion ou la gestion.

Les dirigeants doivent créer les conditions organisationnelles et économiques pour le travail fructueux de tous les employés.

En général, le système de gestion du personnel de chaque entreprise peut être divisé en trois catégories d'activité de travail :

• - se gérer soi-même et son travail ;
• - gestion d'un groupe distinct d'employés ou d'une subdivision de l'entreprise ;
• - la gestion du personnel de l'ensemble de l'organisation.

Par conséquent, toute activité de gestion peut être représentée dans l'entreprise comme un système de gestion des personnes et de leurs activités professionnelles.

La gestion des personnes comprend des fonctions spécifiques telles que la détermination du nombre optimal d'employés, la sélection et le placement du personnel dans les postes et les étapes de production, l'information et la motivation des employés, etc.

Dans la science économique domestique de la gestion et de la gestion du personnel, il est d'usage de considérer deux directions:

• - la première caractérise l'œuvre réglementée exécutée selon une technologie ou un schéma donné, lorsque l'interprète n'apporte à l'œuvre aucun élément de nouveauté, voire de créativité. Par exemple, duplication de documentation technique ou copie de dessins d'exécution ;
• - la deuxième direction caractérise le travail créatif visant à créer de nouveaux biens matériels, de nouvelles technologies et méthodes de production. C'est l'œuvre d'ouvriers scientifiques, d'inventeurs, de rationalistes, d'innovateurs de la production.

En tenant compte des exigences, de la théorie et de la pratique modernes de la gestion du personnel, nous examinerons le contenu des types de travail les plus courants de diverses catégories de travailleurs.

Plus les fonctions de chaque lieu de travail ou poste dans l'entreprise sont bien définies, plus il est possible d'établir avec précision les termes de référence et le contenu du travail de chaque catégorie de travailleurs.

Les principales fonctions de gestion du personnel de l'entreprise comprennent les activités interdépendantes suivantes:

• - détermination des besoins en travailleurs de diverses catégories en fonction de la stratégie de l'organisation ;
• - sélection, placement et adaptation du personnel en production;
• - planifier la carrière et assurer l'épanouissement professionnel des employés;
• - créer des conditions de travail rationnelles et assurer la sécurité du travail et la santé du personnel ;
• - l'organisation des processus de travail des travailleurs et l'élaboration de normes pour les coûts et les résultats du travail ;
• - analyse de l'utilisation du temps de travail et de l'emploi effectif du personnel ;
• - la justification de la structure des revenus du personnel, le choix des formes et des systèmes de rémunération ;
• - l'organisation des activités d'inventivité et de rationalisation dans l'entreprise ;
• - l'élaboration des conventions collectives de travail ;
• - l'élaboration et la mise en œuvre de la politique sociale de l'entreprise ;
• - développement de partenariats entre salariés et employeurs, prévention et élimination des conflits du travail ;
• - l'élaboration de propositions visant à améliorer la qualité du travail, le niveau de vie et la rétention du personnel dans l'entreprise.

D'après le contenu présenté des principales fonctions de travail pour la gestion du personnel de l'entreprise, il est évident non seulement l'importance des activités exercées, mais également la division du travail.

La division du travail est comprise comme la délimitation des activités de production des personnes au cours des processus de production. La division correcte du travail permet d'organiser tous les participants au processus de production sur leur lieu de travail, en tenant compte de leurs caractéristiques personnelles, de leurs qualités professionnelles et commerciales. La division du travail signifie l'isolement des différents types de travail et leur affectation aux participants au processus de production.

La division du travail contribue à la croissance des compétences professionnelles, à une augmentation de la qualité du travail, à une augmentation de la productivité du travail, etc.

Il existe trois grands types de division du travail :

• - la division générale du travail prévoit l'isolement de divers types d'activités à l'échelle nationale, par exemple la production industrielle, l'agriculture, le secteur des services, etc. ;
• - la division privée du travail implique la séparation de divers types d'activités au sein de l'industrie, par exemple, l'industrie automobile, la coiffure, etc. ;
• - une division unique du travail prévoit l'isolement de divers types d'activités au sein de l'entreprise ou de sa division.

Dans les entreprises et les organisations, il existe plusieurs formes de division du travail :

• - fonctionnel ;
• - professionnel;
• - technologique ;
• - qualification et autres.

La division fonctionnelle du travail signifie la délimitation et l'isolement des activités de groupes de travailleurs par des fonctions de gestion en tant que domaines d'activité relativement indépendants.

Séparation fonctionnelle la main d'oeuvre prévoit la ségrégation des emplois individuels et des catégories de personnel dans les entreprises, en fonction de leur contenu et de leurs fonctions. Le groupe fonctionnel le plus nombreux du personnel est représenté par les travailleurs, qui sont divisés en principaux et auxiliaires. Les premiers sont directement impliqués dans la mise en œuvre des fonctions de base de la production, les seconds assurent la mise en œuvre de ces fonctions (mise en service, réparation des équipements, contrôle du matériel, etc.)

Selon les fonctions exercées, on distingue également d'autres catégories de personnel bien connues : cadres, spécialistes, employés, exécuteurs techniques, personnels de service subalternes, étudiants, etc.

Dans les entreprises modernes, la division fonctionnelle du travail sert de base à l'utilisation efficace de toutes les catégories de personnel.

Accroître l'efficacité de la division fonctionnelle du travail suppose la spécialisation des ouvriers, ingénieurs et techniciens et employés sur la base d'une division claire des fonctions de marketing, conception, gestion, production de biens, gestion du personnel, etc.

Division professionnelle du travail suppose un isolement au sein de chaque groupe fonctionnel de travailleurs selon le contenu technologique et le type de travail effectué pour diverses professions et spécialités.

Division technologique du travail désigne le démembrement des processus de production opérant dans l'entreprise en situations, opérations individuelles et assignés à un interprète spécifique. Distinguer la division du travail par sujet et la division opérationnelle.

Sujet - affectation à l'ouvrier des complexes d'opérations pour obtenir le produit fini. Opérationnel - attribution d'opérations individuelles au travailleur.

Division de qualification du travail est déterminé par le niveau de compétence professionnelle, l'expérience de production, les capacités personnelles.

Actuellement, pour évaluer le niveau de qualification du personnel de différentes catégories, une échelle salariale unifiée est utilisée, qui comprend 18 catégories de complexité de travail: pour les ouvriers et les employés - de la 1ère à la 10ème catégorie, les spécialistes - du 6ème au 14ème, les créateurs - du 7e au 17e, cadres - de la 12e à la 18e catégorie.

Lors de la justification des formes les plus efficaces de division du travail dans des conditions de production spécifiques, l'interaction de facteurs techniques, sociaux, psychophysiologiques et économiques doit être prise en compte. Une approche intégrée de la conception facilitera la sélection des formes optimales de division du travail de diverses catégories de personnel dans les organisations.

Les limites techniques de la division du travail sont justifiées par les caractéristiques techniques des équipements utilisés, les capacités des appareils utilisés, les conditions de fonctionnement de base, les exigences du marché, etc.

Les limites psychophysiologiques de la division du travail sont déterminées par les capacités et capacités professionnelles personnelles du personnel, le niveau de charge de travail et d'efforts physiques, les exigences de maintien de la santé et de la capacité de travail, les efforts pour la sécurité au travail, etc.

Les frontières sociales de la division du travail se caractérisent par le contenu du travail, la disponibilité d'emplois variés et attractifs, les opportunités de développement des capacités créatives d'une personne, une augmentation des qualifications professionnelles, une augmentation des salaires, etc.

Les frontières économiques reflètent l'influence de la forme choisie de division du travail sur les résultats finaux du travail et des activités de production du personnel, en particulier sur le coût total de la main-d'œuvre et des ressources matérielles. La forme de division du travail, due à la division du processus de fabrication d'un produit en ses éléments constitutifs, effectuée par divers travailleurs, s'appelle la division coopérative du travail. D'un point de vue économique, il est nécessaire d'établir des frontières non seulement par la division du travail, mais aussi par la combinaison des fonctions, des professions et des spécialités.

La combinaison est possible dans ce cas si l'interprète n'est pas complètement chargé au travail principal pendant la journée de travail.

L'évaluation de l'efficacité du travail est l'une des fonctions de la gestion du personnel, visant à déterminer le niveau d'efficacité de la performance au travail.

Les indicateurs par lesquels les employés sont évalués sont appelés critères d'évaluation. Ceux-ci incluent la qualité du travail effectué, sa quantité, l'évaluation de la valeur des résultats. Pour évaluer la performance du travail, il faut un nombre assez important de critères qui couvriraient à la fois le volume de travail et ses résultats.

Par conséquent, lors du choix des critères d'évaluation, il convient de prendre en compte d'abord, pour la résolution de quelles tâches spécifiques les résultats de l'évaluation sont-ils utilisés (augmentation de salaire, avancement de carrière, licenciement, etc.), en deuxième, pour quelle catégorie et fonction de salariés les critères sont établis, étant donné qu'ils seront différenciés en fonction de la complexité de la responsabilité et de la nature de l'activité du salarié.

Le résultat du travail est déterminé sur la base du volume, de l'exhaustivité, de la qualité, de la ponctualité de l'accomplissement des tâches officielles qui leur sont confiées.

Pour évaluer les facteurs de performance, la méthode des points est le plus souvent utilisée. La procédure d'évaluation des performances sera efficace si les conditions de base suivantes sont remplies :

• - l'établissement de « normes » claires de productivité du travail pour chaque poste (lieu de travail) et de critères pour son évaluation ;
• - élaboration d'une procédure d'évaluation de la performance au travail (quand, à quelle fréquence et qui procède à l'évaluation, méthodes d'évaluation) ;
• - la fourniture d'informations complètes et fiables sur les résultats des activités ;
• - la discussion des résultats ;
• - prendre une décision sur la base des résultats de l'évaluation.

Il est conseillé de déterminer l'efficacité des divisions à la suite d'une enquête par questionnaire auprès des employés sur la base des critères suivants :

• - avis des supérieurs hiérarchiques sur l'efficacité du travail ;
• - confidentialité des relations avec les salariés ;
• - rapidité, qualité et efficacité des tâches;
• - attitude envers le lieu de travail;
• - attitude envers le système de récompense;
• - attitude vis-à-vis de l'organisation du travail.

Nous portons à votre connaissance les revues publiées par l'Académie des Sciences Naturelles

CHAPITRE 1. NOTIONS DE BASE DE L'ORGANISATION DU TRAVAIL

1.1 Division du travail

Division du travail, ses formes

L'organisation du travail dans une entreprise commence par sa division, qui, en tant qu'élément de l'organisation du travail, est l'isolement des types d'activités des employés, l'établissement des fonctions, des responsabilités, la portée de chacun d'eux, ainsi que pour leurs groupes qui forment des divisions différentes.
Selon le type et le type de travail, on distingue les formes suivantes de division du travail :
1) La division fonctionnelle du travail implique la division du personnel en groupes fonctionnellement homogènes, dont chacun diffère par son rôle dans la mise en œuvre du processus de production, ou de l'activité (employés, ouvriers, etc.). La division fonctionnelle du travail n'est pas déterminée par les compétences et les compétences de l'employé, mais par la division du processus de production en ses éléments constitutifs, de sorte que les interprètes se trouvent dans une attitude différente vis-à-vis de ce processus : certains affectent directement l'objet du travail, d'autres participent indirectement à la création des produits.
Un exemple de division fonctionnelle du travail est illustré à la figure 26.

26. Division fonctionnelle du travail dans l'entreprise
2) La division professionnelle du travail se caractérise par les connaissances et les compétences nécessaires pour effectuer un certain type de travail. La composition des professions est principalement déterminée par la technologie et l'équipement.
Une profession est un type d'activité professionnelle qui requiert des connaissances théoriques particulières et des compétences pratiques acquises à la suite d'une formation et d'une expérience professionnelle particulières. Un exemple de profession peut être la profession de métallurgiste, tourneur, serrurier.
La spécialité est un type d'activité de travail, un type de profession plus spécifique. Par exemple, un tourneur universel, un plombier, une fonderie métallurgique.
3) La division admissible du travail est déterminée par la différence de complexité du travail. La complexité du travail effectué est le facteur le plus important dans la différenciation des salaires. Pour une évaluation quantitative des qualifications du personnel, les catégories de l'échelle des salaires sont généralement utilisées, y compris dans divers pays 17-25 catégories.
Qualification - le niveau de maîtrise d'une profession spécifique.
Dans la pratique, il est d'usage de distinguer la division professionnelle et de qualification du travail (Fig. 27).

Riz. 27. Division professionnelle et de qualification du travail dans l'entreprise

Dans la figure 27, chaque catégorie de qualification professionnelle est définie comme suit :
1) Gestionnaires - personnes exerçant directement les fonctions de gestion administrative et économique. Leur responsabilité est de prendre des décisions de production et économiques qui garantissent une efficacité économique élevée et déterminent souvent le sort de l'entreprise ;
2) Les spécialistes effectuent un large éventail d'opérations créatives pour développer des options de solutions aux problèmes de production, techniques, économiques, économiques et sociaux, ainsi que diverses opérations avec des informations scientifiques et techniques ;
3) Les exécuteurs techniques s'occupent de recevoir des informations, de les traiter et de les transmettre, de préparer et d'exécuter divers documents et de fournir aux spécialistes les informations nécessaires, divers types de services ;
4) Les travailleurs comprennent les personnes employées dans la production de valeurs matérielles, assurant l'entretien de ce processus et fournissant des services matériels.
Il est très important de déterminer le degré de conformité de la structure professionnelle et de qualification des travailleurs au niveau technique et organisationnel de la production. À ces fins, le coefficient de conformité de l'employé au travail effectué est calculé, ce qui montre comment le niveau professionnel et de qualification de l'employé correspond à la complexité des fonctions de travail qu'il exerce.
L'indicateur est calculé pour évaluer la rationalité de l'utilisation des travailleurs individuels et de leurs groupes de qualification professionnelle selon la formule (1) :

= Хi / Yi, (1)

où i est le numéro du groupe de qualification professionnelle ; Xi- le nombre de salariés du i-ème groupe de qualification ; Yi- le nombre de salariés du i-ème groupe professionnel.
4) La division technologique du travail implique l'organisation des travailleurs par étapes, phases, types de travail et opérations de production, en fonction de la technologie de production, du contenu et des caractéristiques du travail.
Un exemple de division technologique du travail dans une entreprise est illustré à la figure 28.

Variétés de la division technologique du travail dans l'entreprise

28. Variétés de la division technologique du travail dans l'entreprise

La figure 28 montre les types de division technologique du travail.
Division opérationnelle du travail prévoit la répartition et la consolidation des opérations du processus technologique pour les travailleurs individuels et leur disposition, ce qui garantit un emploi rationnel et un chargement optimal des équipements.
Division du travail par sujet prévoit d'attribuer à un exécutant déterminé l'ensemble de l'ensemble des opérations à ce stade et même la phase de fabrication d'une pièce, d'assemblage d'un produit ou d'élaboration de la documentation technique d'un produit ou d'un groupe de produits déterminé.
Division détaillée du travail prévoit une spécialisation encore plus étroite des travailleurs. L'entrepreneur se voit confier un ensemble de travaux pour la fabrication ou la conception de pièces détachées ou d'autres éléments constitutifs du produit.

Critères d'efficacité de la division du travail

La division du travail est la différenciation de l'activité de travail, conduisant à une spécialisation durable.
La division du travail peut se faire à la fois au sein de la société et dans une entreprise distincte.
Dans le premier cas, on parle de découpage sectoriel : agriculture, industrie, transports, etc.
Dans le second - sur la spécialisation des travailleurs dans les opérations de production individuelles. Allouer vertical (division par niveaux, par exemple, production et gestion) et horizontal, c'est-à-dire la séparation des types de travail au sein d'un même niveau, par exemple la fabrication de pièces, leur traitement et leur assemblage en un produit fini.
Il existe les critères suivants pour l'efficacité de la division du travail:
1) Les critères techniques d'efficacité de la division du travail sont déterminés par les capacités des équipements, des outils, des dispositifs, les exigences en matière de qualité des produits pour le consommateur ;
2) L'orientation économique de l'amélioration de la division du travail est de réaliser des économies sur les coûts de main-d'œuvre et de matériaux, ce qui entraîne à son tour une diminution des coûts de production et une augmentation du profit de l'entreprise. Les critères économiques de la division du travail sont : le coût du temps de travail et des coûts matériels pour l'exécution du travail, le degré d'utilisation des qualifications des travailleurs, la durée du cycle de production de fabrication du produit, le niveau de productivité du travail , coûts de production, profit de l'entreprise;
3) Les critères psychophysiologiques de division du travail sont des indicateurs de la capacité de travail d'une personne, qui dépend des conditions de travail sanitaires et hygiéniques, de la sévérité et de la tension neuropsychique du travail, de la répartition du stress physique et mental.
4) Les critères sociaux pour la division du travail sont la stabilité de l'équipe, un faible roulement du personnel, une discipline de travail élevée, un bon état des relations interpersonnelles entre les travailleurs en interaction, un niveau élevé de leur activité sociale, la satisfaction du contenu et des conditions de travail .

Coopération du travail

En dessous de coopération du travail comprendre le système de relation de production des travailleurs dans la mise en œuvre du processus de travail et leur interaction dans l'unité et dans l'entreprise.
La coopération se fait sur une base territoriale : inter-atelier, intra-atelier (ou inter-division), intra-division (ou inter-équipe), intra-équipe. Si une entreprise ou une institution a une division structurelle différente, les formes de division du travail seront nommées conformément à cette division structurelle.
Pour évaluer le niveau de coopération du travail dans les magasins individuels, un indicateur du niveau d'organisation du travail est utilisé (2) :

Wot = (Koti * Pi) / ∑Pi, (2)

où Kot est le coefficient intégral de l'organisation du travail au i-lieu de travail (site de production), qui est calculé par la formule (3) :

Chat = , (3)

où К1, ..., n sont les valeurs réelles (prévues) d'indicateurs particuliers de l'organisation du travail sur le lieu de travail; Pi est le nombre de travailleurs sur le lieu de travail correspondant.
La coopération interdépartementale établit une interaction entre des ateliers de profil fonctionnel ou technologique différent. Par exemple, l'interaction de l'atelier de réparation avec l'atelier de production principal sera coopération fonctionnelle, et l'interaction de l'atelier d'usinage de la production principale avec l'atelier d'assemblage sera coopération technologique.
En plus de la spécificité territoriale, la coopération s'établit selon la spécificité. On distingue ici les formes de coopération : fonctionnelle, professionnelle, technologique et de qualification. A leur tour, dans le cadre de la coopération technologique, ils distinguent sujet, détaillé, opérationnel et par type de travail.

Orientations pour améliorer la division et la coopération du travail

L'une des principales directions de l'amélioration de la division et de la coopération du travail est la combinaison des professions et des postes, l'expansion des zones de service et des fonctions des travailleurs individuels.
Le regroupement de professions est une forme d'organisation du travail d'un salarié lorsque celui-ci, à titre normatif (c'est-à-dire dans le cadre légalement établi et prévu par les règles de l'horaire de travail interne), exerce, parallèlement à un travail dans la profession principale (spécialité), exercer une ou plusieurs autres professions (spécialité). ).
Les possibilités de cumul de professions peuvent être présentées sous forme de tableau (tableau 8).

Tableau 8

Possibilités de cumul de professions

Le principal métier	Deuxième métier	Fabrication bosseur	Nalad- chie	Lubrifiant poussin	Suivant sar	Électricien	Rive- pseudo	Grues boîte
Productif ouvrier
Technicien de service
Électricien
Grutier

La combinaison de professions est plus efficace lorsque des professions combinées sont interconnectées par le déroulement du processus technologique, l'unité des objets de travail transformés, la mise en œuvre des processus principaux et auxiliaires.
Combinaison de fonctions- il s'agit de l'exercice, avec les responsabilités dans la profession principale, de certaines fonctions qui étaient auparavant exercées par des travailleurs d'autres professions. Tout en maintenant le profil de son travail, un employé effectue partiellement le travail d'un autre employé. Par exemple, un tourneur remplit la fonction de réglage de sa machine.
L'association des métiers et des fonctions se développe dans les domaines suivants :
-combinaison de métiers hétérogènes prédéterminés par l'utilisation d'équipements pluridisciplinaires, par exemple, lorsqu'on travaille sur une machine à agrégats multi-positions, la spécialité d'une fraiseuse, aléseuse et foreuse est requise ;
-combiner les travaux principaux avec les travaux d'entretien de ses équipements (réglage, petites réparations);
-combiner le travail principal avec l'entretien économique du lieu de travail (nettoyage);
-combinaison d'œuvres hétérogènes mais interdépendantes de nature auxiliaire ;
- l'élargissement des opérations trop fragmentées, augmentant la diversité et le contenu du travail.
Les formes collectives d'organisation du travail et, en particulier, les uniforme de brigade organisation et stimulation du travail. Dans une brigade spécialement organisée, les conditions sont créées pour un changement de travail en élargissant le profil des travailleurs et en les déplaçant dans le cadre d'une brigade d'un lieu de travail à un autre.
Les conditions préalables à l'efficacité des formes collectives d'organisation du travail sont qu'au stade de la collectivité, des processus innovants se développent, la mission de l'organisation est formée, les communications et la structure dans le cadre de l'organisation du travail restent, par essence, informelles. Les membres de l'organisation passent beaucoup de temps à développer des contacts mécaniques et font preuve d'un engagement élevé. Types de brigades : permanentes, temporaires, de projet (un à un), complexes, spécialisées.
Brigades permanentes- ce sont des équipes qui se créent et fonctionnent pour une durée constante.
Brigades temporaires- ce sont des équipes qui sont créées pour effectuer certains travaux.
Équipes de conception- ce sont des équipes qui sont créées pour mener à bien un projet précis.
Brigades complexes sont organisés à partir de travailleurs de diverses professions pour effectuer un complexe de travaux technologiquement hétérogènes, mais interdépendants, couvrant le cycle complet de production ou sa partie finie.
Brigade spécialisée réunit les travailleurs d'une profession homogène, employés dans des opérations technologiques homogènes.
Les brigades complexes et spécialisées peuvent être basées sur des équipes, si tous les travailleurs qui les composent travaillent en une seule équipe, ou de bout en bout, si elles incluent des travailleurs de toutes les équipes.

Processus de production et de travail. Types de fabrication
processus

La fabrication est le processus de conversion des matières premières en produits finis, réalisé avec la participation ou sous la supervision d'une personne. Le processus de production, ou le processus de fabrication des produits, est un phénomène complexe qui a un côté technologique et du travail.
Côté technologique- la technologie de fabrication d'un produit (exécution du travail) - détermine les types, les méthodes et la séquence d'impact sur le sujet du travail, les machines, mécanismes, outils utilisés dans ce cas, l'ordre et le mode de fonctionnement des machines et équipements.
Côté travail du processus de production- le processus de travail est une activité opportune des personnes visant à modifier la forme, la taille, la structure, les propriétés physiques et chimiques, l'arrangement mutuel des objets de travail à l'aide d'outils de travail.
Les principaux signes de la classification des processus de production sont illustrés à la figure 29.

29. Classification des processus de production

Les procédés de fabrication utilisés dans l'industrie sont très divers. Selon le but, ils sont divisés en principaux et auxiliaires.
Pendant processus de fabrication principal la production des principaux produits, les principaux produits prévus pour la production dans cette entreprise sont réalisés.
Processus de soutien sont destinés à assurer le déroulement normal des principaux processus (réparation des équipements, contrôle qualité des matières premières, matériaux et produits semi-finis, opérations de transport, manutention et stockage, délivrance et stockage des outillages).
Par le type d'organisation de la production, on distingue les procédés : unique, à petite échelle, à grande échelle, en série et en masse.
Par la nature de la technologie utilisée, on distingue les procédés mécaniques (extraction, traitement, transformation, mise en forme, assemblage) et physico-chimiques (chimique, thermique, thermique, fusion).
De par la nature de la participation des travailleurs, il existe des manuels, des manuels mécanisés, des machines-manuels, des automatisés.
Le processus manuel est effectué par un employé directement manuellement (déchargement, chargement) ou à l'aide d'outils non mécanisés (montage manuel d'unités, de machines).
Un processus mécanisé manuel est effectué par un ouvrier à l'aide d'un outil mécanisé (perçage de trous avec une perceuse électrique).
Le processus machine-manuel est effectué par une machine ou un mécanisme avec la participation directe du travailleur.
Un processus de machine est un processus dans lequel le travail principal est effectué par la machine et le travailleur la contrôle ainsi que les éléments du travail auxiliaire.
Dans un processus automatisé, la plupart du travail est entièrement effectué par la machine.

Considérez les types de division sociale du travail :

Division générale du travail suppose un processus d'isolement des divers types d'activités de travail dans le cadre de la société tout entière.

Division privée du travail est le processus de séparation de divers types d'activités en secteurs et sous-secteurs.

Division unitaire du travail signifie l'isolement de divers types de travail au sein de l'organisation, de l'entreprise, au sein de ses divisions structurelles, ainsi que la répartition du travail entre les employés individuels. dix-neuf

Il existe un schéma classique selon lequel la division du travail dans une organisation s'effectue sous les formes suivantes : technologique, fonctionnelle, professionnelle, qualification.

Division technologique du travail - Il s'agit d'une subdivision du processus de production en travail techniquement homogène ; démembrement du processus de production en étapes, phases, opérations.

Dans le cadre de la division technologique, il existe une division opérationnelle, thématique et détaillée du travail.

Division opérationnelle du travail présuppose la répartition et la spécialisation pour l'exécution d'opérations individuelles ou d'étapes du processus technologique pour les travailleurs individuels, le placement des travailleurs pour assurer leur emploi rationnel et le chargement optimal des équipements.

Division du travail par sujet confie à un entrepreneur spécifique toute une gamme de travaux qui permettent la fabrication complète du produit.

Division détaillée du travail est une spécialisation dans la production de pièces détachées du futur produit fini.

La division technologique du travail détermine la disposition des travailleurs en fonction de la technologie de production et affecte de manière significative le niveau du contenu du travail. Avec une spécialisation étroite, la monotonie apparaît dans le travail, avec une spécialisation trop large, la probabilité d'un travail de mauvaise qualité augmente. La tâche responsable de l'organisateur du travail est de trouver le niveau optimal de la division technologique du travail. vingt

Division fonctionnelle du travail - l'isolement de divers types d'activité de travail et l'exécution d'un travail spécifique par les groupes correspondants de travailleurs spécialisés dans l'exercice de fonctions de production ou de gestion de contenu et d'importance économique divers.

La division fonctionnelle du travail dans des conditions réelles agit comme la division des travailleurs en fonctions séparées.

Sur cette base, le personnel est divisé en ouvriers et employés. Les employés sont divisés en cadres (ligne et fonctionnel), spécialistes (employés exerçant certaines fonctions économiques, juridiques et autres fonctions spéciales) et exécuteurs techniques (employés exerçant des fonctions de bureau). À leur tour, les travailleurs peuvent constituer des groupes fonctionnels des principaux travailleurs, service et support.

les principaux, engagés dans la libération directe de produits ou dans l'exécution de travaux de base;

auxiliaires, qui fournissent avec leur travail le travail des principaux;

les travailleurs des services qui ne sont pas directement impliqués dans le processus technologique, mais créent des conditions pour le travail des travailleurs principaux et auxiliaires. 21

La classification des opérations qui répond aux exigences de la division du travail entre les gestionnaires, les spécialistes et les exécutants techniques constitue trois groupes de fonctions interdépendants :

1) organisationnel et administratif - leur contenu est déterminé par le but de l'opération et le rôle dans le processus de gestion. Principalement effectué par les gestionnaires ;

2) les fonctions analytiques et constructives sont principalement de nature créative, contiennent des éléments de nouveauté et sont exécutées par des spécialistes ;

3) les fonctions informatiques sont répétitives et associées à l'utilisation de moyens techniques. Interprété par des artistes techniques. 22

Division professionnelle du travail consiste dans le fait qu'au sein de chaque groupe fonctionnel, il existe une division entre les travailleurs en fonction de leurs professions.

En raison de la division professionnelle du travail, il existe un processus de séparation des professions et, en leur sein, l'attribution de spécialités. Profession - un type d'activité d'une personne qui possède certaines connaissances théoriques et compétences pratiques acquises à la suite d'une formation professionnelle. Spécialité - une sorte de profession, la spécialisation d'un employé au sein de la profession. 23

Sur la base de cette forme de division du travail, le nombre requis de travailleurs dans différentes professions est établi.

La division qualifiante du travail - division du travail des artistes interprètes ou exécutants en fonction de la complexité, de la précision et de la responsabilité du travail qu'ils exécutent, conformément aux connaissances professionnelles et à l'expérience de travail. 24

Une expression de la division qualifiante du travail est la répartition des emplois et des travailleurs par catégorie, les employés de bureau - par poste. La division du travail est effectuée en fonction du niveau de qualification des travailleurs, sur la base des qualifications requises du travail. Cette division constitue la structure de qualification du personnel de l'organisation.

En plus de celles mentionnées ci-dessus, il existe également une division verticale et horizontale du travail.

Division verticale du travail dans l'organisation se traduit par une hiérarchie des niveaux de gestion. Le gestionnaire de niveau supérieur gère les activités des gestionnaires de niveau intermédiaire et inférieur, c'est-à-dire qu'il a formellement plus de pouvoir et un statut plus élevé. 25 Dans une division verticale du travail, chaque manager a une sphère d'activité dont il est responsable (sphère de contrôle) ou un certain nombre d'employés qui lui sont subordonnés. La pyramide dite de gestion est formée. En figue. 1 montre quatre de ces niveaux de travailleurs.

Riz. 1 Division verticale du travail

Le diagramme montre qu'il y a un niveau supérieur, moyen et inférieur. Les cadres supérieurs (ou cadres supérieurs) sont les PDG et leurs adjoints. Le travail des cadres supérieurs est vaste et complexe. Ils assurent la gestion administrative, réalisent la planification stratégique générale.

Les solutions aux problèmes tactiques prévalent dans le travail des cadres intermédiaires. Cette catégorie de personnel comprend les chefs de divisions structurelles, les départements de l'organisation.

Les cadres intermédiaires sont les décideurs de l'organisation et exercent en même temps un contrôle direct sur l'exécution des processus et des opérations. Certains des emplois les plus importants qu'ils accomplissent sont les suivants :

orientation et contrôle de l'avancement des travaux;

transmission d'informations de haut en bas et de bas en haut;

planification du travail;

organisation du travail;

motiver les employés;

maintenir des contacts internes et externes;

faire rapport. 26

En lien avec la tendance à déléguer l'autorité, les cadres intermédiaires doivent souvent résoudre les problèmes d'élaboration d'une politique de développement des divisions ; en outre, ils portent une grande responsabilité dans l'organisation du travail des exécuteurs testamentaires pour mettre en œuvre les plans de changements organisationnels venant d'en haut. 27

Les dirigeants du niveau inférieur assurent une communication directe avec les interprètes (travailleurs). Leurs responsabilités incluent la résolution de tâches principalement opérationnelles. Le plus souvent, le travail des managers de niveau inférieur est de nature routinière : décisions liées à la mise en œuvre des tâches et optimisation de l'utilisation des ressources allouées à cet effet. Ce sont donc eux qui sont directement responsables du travail des interprètes. En outre, les responsabilités des gestionnaires de niveau inférieur comprennent non seulement la résolution de l'ensemble des problèmes et des tâches qui se posent ici, mais également l'analyse des situations opérationnelles et le transfert en temps opportun des informations les plus importantes au niveau intermédiaire suivant pour faire des décisions importantes pour d'autres sous-systèmes ou pour l'organisation dans son ensemble.

Dans le manuel de N.I. Le "Fundamentals of Management Net" de Kabushkin déclare qu'au cours de la division verticale du travail : "... des relations de subordination se forment - la relation entre les niveaux supérieurs et inférieurs de gestion (c'est-à-dire entre ceux qui prennent les décisions et ceux qui les réaliser). Les relations de subordination se manifestent après que le cadre supérieur a pris une décision et l'a transférée à un niveau inférieur pour l'exécution. Quelqu'un doit prendre en charge les fonctions du capitaine afin de déterminer les responsabilités des subordonnés, planifier, organiser, coordonner et contrôler toutes les structures et tous les liens de l'organisation. Dans un tel travail, il y a toujours deux aspects : intellectuel (préparation et prise de décision) et volontaire (mise en œuvre de ceux-ci). » 29

Division horizontale du travail - c'est une telle division du travail dans laquelle tout le volume de travail est divisé en petits groupes. Cette division suppose la formation de sous-systèmes fonctionnels. La figure 2 montre un exemple classique. Il s'agit de sous-systèmes fonctionnels tels que le marketing, la production, les finances, le personnel, la recherche et le développement. Dans une division horizontale du travail, les spécialistes sont répartis entre différents domaines fonctionnels et se voient confier des tâches importantes du point de vue de ce domaine fonctionnel. 30

Riz. 2 Sous-systèmes de division horizontale du travail

Toutes les organisations mettent en œuvre une division horizontale du travail, décomposant tout le travail en ses tâches composantes. Les grandes organisations accomplissent cette séparation en créant des départements ou des divisions, qui sont ensuite subdivisés en unités plus petites. La gestion est nécessaire pour coordonner toutes les tâches de l'organisation. 31

N.I. Kabushkin note que « dans le processus de division horizontale du travail, les relations de coordination (relations de coordination) sont ancrées dans le collectif de travail. Ils présupposent la coordination d'actions d'employés et de chefs de service non subordonnés les uns aux autres, appartenant au même niveau de direction et menant des activités conjointes pour atteindre un objectif commun. Ces relations ne sont pas administratives ; c'est l'objectif commun de l'organisation qui pousse tous les employés dans une telle relation. Un exemple serait la relation entre les chefs de départements d'un organe directeur ou les chefs de divisions structurelles d'un département. » 32

Sur la base de ce qui précède, il convient de noter que la division du travail signifie la coexistence simultanée de divers types d'activité de travail et joue un rôle important dans l'organisation du travail, car :

Est un élément nécessaire du processus de production et une condition pour augmenter la productivité du travail ;

Vous permet d'organiser le traitement séquentiel et simultané du sujet du travail à toutes les étapes de la production;

Favorise la spécialisation des processus de production (chaque production se limite à la fabrication d'un certain type de produit homogène) et l'amélioration des compétences professionnelles des travailleurs qui y participent. 33

Le développement économique est basé sur la création de la nature elle-même - la division des fonctions entre les personnes, basée sur le sexe, l'âge, les caractéristiques physiques, physiologiques et autres. Le mécanisme de coopération économique suppose qu'un groupe ou un individu se concentre sur l'exécution d'un type de travail strictement défini, tandis que d'autres sont engagés dans d'autres activités.

Il existe plusieurs définitions de la division du travail. Voici quelques-uns d'entre eux.

Répartition du travail- Il s'agit d'un processus historique d'isolement, de consolidation, de modification de certains types d'activité, qui s'opère dans des formes sociales de différenciation et de mise en œuvre de divers types d'activité de travail. La division du travail dans la société change constamment et le système même des divers types d'activité de travail devient de plus en plus complexe, car le processus de travail lui-même devient de plus en plus complexe et approfondi.

Répartition du travail(ou spécialisation) est appelé le principe d'organisation de la production dans l'économie, selon lequel un individu est engagé dans la production d'un bien séparé. Grâce au fonctionnement de ce principe, avec des ressources limitées, les gens peuvent recevoir beaucoup plus d'avantages que si chacun se procurait tout ce dont il a besoin.

Distinguer également la division du travail au sens large et étroit (selon K. Marx).

Dans un sens large répartition du travail Est-ce un système de différents dans leurs caractéristiques et en interaction simultanément les uns avec les autres types de travail, les fonctions de production, les professions en général ou leurs agrégats, ainsi qu'un système de relations sociales entre eux. La diversité empirique des professions est considérée par les statistiques économiques, l'économie du travail, les sciences économiques sectorielles, la démographie, etc. La division territoriale, y compris internationale, du travail est décrite par la géographie économique. Pour déterminer le rapport des diverses fonctions de production du point de vue de leur résultat matériel, K. Marx a préféré employer le terme de « répartition du travail ».

Au sens étroit répartition du travail- c'est la division sociale du travail en tant qu'activité humaine dans son essence sociale, qui, contrairement à la spécialisation, est une relation sociale historiquement transitoire. La spécialisation du travail est la division des types de travail selon le sujet, qui exprime directement le progrès des forces productives et y contribue. La variété de ces espèces correspond au degré d'assimilation de la nature par l'homme et croît avec son développement. Cependant, dans les formations de classe, la spécialisation ne s'effectue pas comme une spécialisation d'activités intégrales, puisqu'elle est elle-même influencée par la division sociale du travail. Ce dernier divise l'activité humaine en de telles fonctions et opérations partielles, dont chacune ne possède plus en elle-même la nature d'activité et n'agit pas comme un moyen de reproduction par une personne de ses relations sociales, de sa culture, de sa richesse spirituelle et de lui-même en tant que une personne. Ces fonctions partielles n'ont aucune signification ou logique propre ; leur nécessité n'apparaît que comme des exigences qui leur sont imposées de l'extérieur par le système de division du travail. Il s'agit de la division du travail matériel et spirituel (mental et physique), du travail exécutif et de gestion, des fonctions pratiques et idéologiques, etc. L'expression de la division sociale du travail est la séparation d'eux-mêmes. La division du travail se développe inévitablement historiquement en une division de classe.

Du fait que les membres de la société ont commencé à se spécialiser dans la production de certains biens, la société est apparue métier- certains types d'activités associées à la production de tout bien.

Mais la division du travail ne signifie pas du tout que dans notre société imaginaire une personne sera engagée dans un type de production. Il peut s'avérer que plusieurs personnes devront s'occuper d'un type de production distinct, ou qu'une seule personne sera engagée dans la production de plusieurs biens.

Pourquoi? Il s'agit du rapport entre la taille des besoins de la population pour un bien particulier et la productivité d'une profession particulière. Si un pêcheur peut attraper juste assez de poisson par jour pour suffire à tous les membres de la société, alors il n'y aura qu'un seul pêcheur dans cette ferme. Mais si un chasseur de la tribu mentionnée ne peut pas tirer de cailles pour tout le monde et que son travail ne suffira pas à satisfaire les besoins de tous les membres de l'économie en cailles, alors plusieurs personnes iront chasser à la fois. Ou, par exemple, si un potier peut produire autant de pots que la société ne peut pas en consommer, alors il disposera de plus de temps qu'il pourra utiliser pour produire d'autres biens, comme des cuillères ou des assiettes.

Ainsi, le degré de « division » du travail dépend de la taille de la société. Pour une certaine taille de population (c'est-à-dire pour une certaine composition et taille des besoins), il existe une structure d'occupation optimale, dans laquelle le produit fabriqué par différents fabricants sera juste suffisant pour tous les membres, et tous les produits seront fabriqués à le coût le plus bas possible. Avec une augmentation de la population, cette structure optimale des professions changera le nombre de producteurs de ces biens qui ont déjà été produits par une personne individuelle, augmentera, et les types de production qui étaient auparavant confiés à une personne seront confiés à personnes différentes.

Dans l'histoire de l'économie, le processus de division du travail est passé par plusieurs étapes, différant par le degré de spécialisation des membres individuels de la société dans la production d'un bien particulier.

La division du travail est généralement divisée en plusieurs types, selon les caractéristiques selon lesquelles elle est effectuée.

Division naturelle du travail : processus de séparation des types d'activité de travail selon le sexe et l'âge.

Division technique du travail : déterminée par la nature des moyens de production utilisés, principalement la technologie et la technologie.

Division sociale du travail : division naturelle et technique du travail, prise dans leur interaction et en unité avec les facteurs économiques, sous l'influence de laquelle il y a séparation, différenciation des divers types d'activité de travail.

De plus, la division sociale du travail comprend 2 sous-espèces supplémentaires : sectorielle et territoriale. Division sectorielle du travail est prédéterminée par les conditions de production, la nature des matières premières utilisées, la technologie, l'équipement et le produit fabriqué. Division territoriale du travail- Il s'agit de la répartition spatiale des différents types d'activité du travail. Son développement est prédéterminé à la fois par les différences de conditions naturelles et climatiques et par des facteurs économiques.

En dessous de division géographique du travail nous comprenons la forme spatiale de la division sociale du travail. Une condition nécessaire à la division géographique du travail est que différents pays (ou régions) travaillent les uns pour les autres, de sorte que le résultat du travail soit transporté d'un endroit à un autre, de sorte qu'il y ait, ainsi, un écart entre le lieu de production et le lieu de consommation.

Dans les conditions d'une société marchande, la division géographique du travail suppose nécessairement le transfert des produits d'économie à économie, c'est-à-dire échange, commerce, mais l'échange n'est dans ces conditions qu'un signe pour « l'identification » de la présence d'une division géographique du travail, mais pas son « essence ».

Il existe 3 formes de division sociale du travail :

La division générale du travail se caractérise par l'isolement de grands types (sphères) d'activité, qui diffèrent les uns des autres dans la formation du produit.

La division privée du travail est le processus de séparation d'industries individuelles dans le cadre de grands types de production.

Une seule division du travail caractérise la séparation de la production des composants individuels des produits finis, ainsi que la séparation des opérations technologiques individuelles.

La différenciation consiste dans le processus de séparation des industries individuelles, en raison des spécificités des moyens de production, de la technologie et de la main-d'œuvre utilisées.

La spécialisation repose sur la différenciation, mais elle se développe sur la base d'une concentration des efforts sur une gamme étroite de produits.

L'universalisation est le contraire de la spécialisation. Elle repose sur la production et la vente d'une large gamme de biens et de services.

La diversification est l'élargissement de la gamme de produits.

La première et principale affirmation avancée par A. Smith, définissant le plus grand progrès dans le développement de la puissance productive du travail et une part importante de l'art, de l'habileté et de l'ingéniosité, avec lesquels il (le progrès) est dirigé et appliqué, est une conséquence de la division du travail. La division du travail est la condition la plus importante et la plus inacceptable pour le progrès du développement des forces productives, le développement de l'économie de tout État, de toute société. A. Smith donne l'exemple le plus simple de l'action de la division du travail dans les petites et grandes entreprises (fabrication dans la société contemporaine) - la production élémentaire d'épingles. Un ouvrier qui n'est pas formé à cette production et ne sait pas manier les machines qui y sont utilisées (l'impulsion de l'invention des machines a été donnée précisément par la division du travail) peut difficilement fabriquer une épingle par jour. Dans une organisation qui existe dans une telle production, il est nécessaire de subdiviser la profession en un certain nombre de spécialités, chacune étant une profession distincte. Un ouvrier tire le fil, un autre le redresse, le troisième le coupe, le quatrième affûte l'extrémité, le cinquième le broie pour l'adapter à la tête dont la fabrication nécessite deux ou trois autres opérations indépendantes, en plus sa fixation, son polissage l'épingle elle-même, emballant le produit fini. Ainsi, le travail dans la production d'une épingle est divisé en une série d'opérations à plusieurs étapes et, en fonction de l'organisation de la production et de la taille de l'entreprise, elles peuvent être effectuées chacune séparément (un ouvrier - une opération) ou combinées en 2 - 3 (un ouvrier - 2 - 3 opérations). Dans cet exemple le plus simple, A. Smith affirme la priorité incontestable d'une telle division du travail sur le travail d'un travailleur isolé. 10 ouvriers produisaient 48 000 broches par jour, tandis qu'un était capable de 20 à haute tension. La division du travail dans n'importe quel métier, quelle que soit sa taille, entraîne une augmentation de la productivité du travail. Le développement ultérieur (jusqu'à nos jours) de la production dans n'importe quelle branche de l'économie était la confirmation la plus claire de la « découverte » d'A. Smith.

À l'heure actuelle, il existe trois principaux types de division du travail.

La division naturelle du travail est le processus de séparation des types d'activité de travail selon le sexe et l'âge. Basé sur les caractéristiques physiologiques et les différences de sexe et d'âge des travailleurs. Il se manifeste dans des types de travaux tels que légers, normaux et lourds. Les citoyens valides, les adolescents et les femmes engagés dans des types de travaux légers diffèrent par rapport à et la capacité de travailler ; par profession, les gens se spécialisent en même temps dans la création de confort familial et d'entretien ménager, l'éducation des enfants, l'obtention de moyens de subsistance, etc.

Division technique du travail : déterminée par la nature des moyens de production utilisés, principalement la technologie et la technologie. Il est causé par les spécifications de production. L'émergence de machines et de mécanismes de travail divisant le travail en acte principal (utilisant la technologie), auxiliaire (fourniture de matières premières, de matériaux pour la technologie et le mouvement des produits finis), d'entretien (service des machines et mécanismes de travail, les maintenant en état de marche ordre) et le travail économique, fournissant des actions coordonnées conjointes des travailleurs du travail principal, auxiliaire et de service, ainsi que la relation des processus de création du produit final, démembré avec l'avènement de la technologie.

La division sociale du travail est une division naturelle et technique du travail, prise dans leur interaction et en unité avec les facteurs économiques, sous l'influence de laquelle se produit l'isolement, la différenciation des divers types d'activité de travail.

La division sociale du travail implique la séparation (isolement) de divers types de travail au sein d'une communauté ou d'un groupe de personnes en vue d'une certaine spécialisation de la production pour la libération d'un produit ou d'une partie d'un produit. Toute division correcte du travail entraîne des économies de temps de travail.

Même le travail le plus primitif de l'homme primitif s'est toujours déroulé avec le soutien, l'interaction avec d'autres personnes. Par conséquent, cela masquait déjà le contenu social de l'activité de travail. Tout cela suggère que le procès de travail et le travail lui-même sont une catégorie économique, c'est-à-dire qu'il contient toujours un élément de relations économiques de production. Une personne est un être social du fait que le travail la rend organiquement soudée par rapport aux autres personnes, non seulement du présent, mais aussi du passé et du futur, lorsque ses résultats de travail serviront dans le futur. La division sociale du travail est déterminée par les conditions socio-économiques de production et inclut naturellement la division naturelle et technique du travail, car aucune activité ne peut être réalisée sans la participation des humains et des moyens techniques de production.

La division naturelle du travail résulte des différences de sexe et d'âge, c'est-à-dire sur une base purement physiologique, et il étend sa sphère avec l'expansion de la vie sociale, avec l'accroissement de la population, surtout avec l'apparition de conflits entre les différents clans et la subordination d'un clan à d'autres. D'autre part, l'échange de produits se produit aux points où différentes familles, clans et communautés entrent en contact. Différentes communautés trouvent différents moyens de production et différents moyens de subsistance dans leur environnement. Ils diffèrent par leur mode de production, leur mode de vie et les produits fabriqués. Ce sont ces différences naturellement croissantes qui, lorsque les communautés entrent en contact, provoquent un échange mutuel de produits et, par conséquent, la transformation progressive de ces produits en marchandises.

L'expression même de « division naturelle du travail » suggère qu'elle est présente dans presque tous les produits de production. Qui a fait ce produit par un homme, une femme ou un adolescent. Les bons types de personnes conviennent à certains types de travail. Historiquement, il y a eu des métiers féminins (coiffeur, cuisinier, laitier) et masculins (sidérurgiste). La jeune génération est attirée par le secteur de la publicité, la restauration rapide, l'industrie de divers types de services. Les femmes créent le confort de la maison, préparent la nourriture et dirigent un ménage. Les hommes fournissent des moyens de subsistance et augmentent la richesse familiale. Mais ces divisions du travail historiquement établies au sein de la famille à l'ère de l'émancipation ne sont pas toujours correctes, puisque les options inverses sont possibles. La famille produit des enfants, élève, éduque et assure le renouvellement de la main-d'œuvre, ce qui contribue au renouvellement du marché du travail.

Ainsi, pas un seul système socio-économique, quels que soient les progrès qu'il a accomplis, ne peut et ne doit abandonner la division naturelle du travail, notamment en ce qui concerne le travail féminin. Sinon, la société subira à l'avenir non seulement des pertes économiques colossales, mais aussi morales et morales, une détérioration du patrimoine génétique de la nation.

La division technique du travail s'est formée au cours de la croissance des moyens de production utilisés. Avec la formation des premières manufactures, des spécialisations étroites des ouvriers sont apparues.

Il existe les formes suivantes de division du travail dans les entreprises :

Fonctionnel - en fonction de la nature des fonctions exercées par les travailleurs de la production et de leur participation au processus de production. Sur cette base, les travailleurs sont divisés en travailleurs (principaux et auxiliaires) et employés de bureau. Les employés sont répartis en managers (linéaires et fonctionnels), spécialistes (concepteurs, technologues, fournisseurs) et exécuteurs techniques. À leur tour, les travailleurs peuvent constituer des groupes fonctionnels des principaux travailleurs, service et support. Parmi ces derniers, il y a des groupes d'ouvriers de réparation et de transport, de contrôleurs de qualité, d'ouvriers des services énergétiques, etc. La division fonctionnelle du travail se manifeste dans deux directions : entre les catégories de travailleurs qui composent le personnel de l'entreprise, et entre les travailleurs principaux et auxiliaires. Le premier signifie l'affectation de catégories de travailleurs telles que les ouvriers, les directeurs, les spécialistes et les employés dans le personnel des entreprises.

Une tendance caractéristique du développement de ce type de division du travail est l'augmentation de la proportion de spécialistes dans le personnel de production.

Une autre direction de la division fonctionnelle du travail est la division des travailleurs en principaux et auxiliaires. Les premiers d'entre eux sont directement impliqués dans la modification de la forme et de l'état des objets de travail transformés, par exemple les travailleurs des fonderies, des ateliers de mécanique et d'assemblage des entreprises de construction de machines, qui effectuent des opérations technologiques pour la fabrication de produits de base. . Ces derniers ne participent pas directement à la mise en œuvre du processus technologique, mais créent les conditions nécessaires au travail ininterrompu et efficace des principaux travailleurs.

Classification des opérations correspondant aux exigences de la division du travail entre managers, spécialistes et salariés (trois groupes interdépendants) :

a) fonctions organisationnelles et administratives. Leur contenu est déterminé par la finalité de l'opération et le rôle dans le processus de gestion. Principalement effectué par les gestionnaires ;

b) fonctions analytiques et constructives. Ils sont principalement de nature créative, contiennent des éléments de nouveauté et sont exécutés par des spécialistes ;

c) fonctions informatiques. Sont répétitifs et impliquent l'utilisation de moyens techniques. Effectué par les employés ;

Technologique est la division et l'isolement du processus de production selon le sujet ou le principe opérationnel. Elle est causée par le développement du progrès scientifique et technologique et l'approfondissement de la division des secteurs de production en sous-secteurs et micro-industries, spécialisées dans la fabrication de produits technologiquement homogènes, la production de certains articles, biens ou services.

Les types de division technologique du travail sont : la division thématique et opérationnelle ; dans ce cas, les formes de manifestation de la division des personnes sont : la profession (axée sur le produit final) et la spécialité (limitée à un produit ou service intermédiaire).

La tâche responsable de l'organisateur du travail est de trouver le niveau optimal de la division technologique du travail.

Professionnel - dans les spécialités et les professions. Reflète le côté production et technologique et le contenu fonctionnel du travail. En raison de la division professionnelle du travail, il existe un processus de séparation des professions et, en leur sein, l'attribution de spécialités. Il est également interconnecté avec la structure sociale de la société, puisque la division professionnelle du travail est étroitement liée à sa division sociale. Sur la base de cette forme de division du travail, le besoin d'un nombre spécifique de travailleurs dans différentes professions est établi.

Profession - un type d'activité d'une personne qui possède certaines connaissances théoriques et compétences pratiques acquises à la suite d'une formation professionnelle. Spécialité - une sorte de profession, la spécialisation d'un employé au sein de la profession.

Qualification - la division du travail au sein de chaque groupe professionnel, associée à la complexité inégale du travail effectué et, par conséquent, à des exigences différentes pour le niveau de qualification de l'employé, c'est-à-dire. division du travail des artistes interprètes ou exécutants en fonction de la complexité, de la précision et de la responsabilité du travail effectué conformément aux connaissances professionnelles et à l'expérience de travail.

Une expression de la division qualifiante du travail est la répartition des emplois et des travailleurs par catégorie, les employés de bureau - par postes. La structure de qualification du personnel de l'organisation est formée à partir de la division de qualification du travail. La division du travail s'effectue ici en fonction du niveau de qualification des travailleurs en fonction des qualifications requises du travail.

Il existe également trois formes de division sociale du travail :.

La division générale du travail se caractérise par l'isolement de grands types (sphères) d'activité, qui diffèrent les uns des autres par la formation du produit (agriculture, industrie, etc.) ;

La division privée du travail est le processus de séparation d'industries individuelles dans le cadre de grands types de production, divisés en types et sous-espèces (construction, métallurgie, construction de machines-outils, élevage) ;

Une division unique du travail - caractérise la séparation de la production des composants individuels des produits finis, ainsi que la séparation des opérations technologiques individuelles, c'est-à-dire la séparation des différents types de travail au sein de l'organisation, de l'entreprise, au sein de ses certaines divisions structurelles (atelier, site, service, direction, équipe), ainsi que la répartition du travail entre les employés individuels. En règle générale, une seule division du travail a lieu dans le cadre des entreprises individuelles.

La division sociale territoriale du travail est la répartition spatiale des différents types d'activité de travail. Son développement est prédéterminé à la fois par les différences de conditions naturelles et climatiques et par des facteurs économiques. Avec le développement des transports et des forces productives, les facteurs économiques jouent le rôle principal. Mais pour l'agriculture et les mines, ainsi que les industries qui en dépendent, la division territoriale du travail joue un rôle majeur. Classiquement, la division territoriale du travail peut être divisée en : district, régional et international.

La division internationale du travail est la spécialisation de pays individuels dans la production de certains types de produits, qu'ils échangent entre eux. La division internationale du travail peut être définie comme une étape importante dans le développement de la division sociale territoriale du travail entre les pays, qui est basée sur la spécialisation économiquement rentable de la production des différents pays dans certains types de produits et conduit à l'échange mutuel de la production se traduit entre eux dans certains rapports quantitatifs et qualitatifs. La division internationale du travail joue un rôle croissant dans la mise en œuvre de processus de production élargis dans les pays du monde, assure l'interconnexion de ces processus et forme les proportions internationales correspondantes dans les aspects sectoriels et territoriaux. La division internationale du travail, comme la division du travail en général, n'existe pas sans échange, qui occupe une place particulière dans l'internationalisation de la production sociale.

Le motif principal de la division internationale du travail pour tous les pays du monde, quelles que soient leurs différences sociales et économiques, est leur désir d'obtenir des avantages économiques de la participation à la division internationale du travail.

Étant donné que dans toutes les conditions socio-économiques, la valeur est formée à partir des coûts des moyens de production, du paiement du travail nécessaire et de la plus-value, tous les biens entrant sur le marché, quelle que soit leur origine, participent à la formation de la valeur internationale, les prix mondiaux. Les biens sont échangés dans des proportions qui obéissent aux lois du marché mondial, y compris la loi de la valeur.

La réalisation des avantages de la division internationale du travail au cours des échanges internationaux de biens et services assure à tout pays, dans des conditions favorables, l'obtention de la différence entre les valeurs internationales et nationales des biens et services exportés, ainsi que économiser les coûts intérieurs en rejetant la production nationale de biens et de services au détriment d'importations moins chères. Parmi les motivations humaines communes à la participation à la division internationale du travail, l'utilisation de ses capacités est la nécessité de résoudre les problèmes mondiaux de l'humanité grâce aux efforts conjoints de tous les pays du monde. L'éventail de ces problèmes est très large : de la protection de l'environnement et la résolution du problème alimentaire à l'échelle planétaire à l'exploration spatiale.

Sous l'influence de la division internationale du travail, les relations commerciales entre les pays se compliquent et s'enrichissent, se transformant de plus en plus en un système complexe de relations économiques mondiales, dans lequel le commerce au sens traditionnel, bien qu'il continue d'occuper une place prépondérante, est perdant peu à peu sa signification.

La sphère économique étrangère de l'économie mondiale a une structure complexe à notre époque. Il comprend le commerce international, la spécialisation et la coopération internationales de la production, la coopération scientifique et technique, la construction conjointe d'entreprises et leur exploitation ultérieure à des conditions internationales, les organisations économiques internationales, divers types de services et bien plus encore. Les forces productives mondiales sont constituées par la spécialisation et la coopération internationales de la production, qui se manifestent à l'échelle planétaire. Sous l'influence de la spécialisation et de la coopération, naît une force « supplémentaire », qui est pour ainsi dire gratuite et agit simultanément avec les facteurs matérial-matériels et personnels de la production sociale. Les résultats de l'activité de chaque maillon du système de production émergent sont activement utilisés par un nombre toujours croissant de participants à la coopération, ce qui conduit finalement à une augmentation de l'intégrité de ce système. Cette dernière acquiert de plus en plus des propriétés spécifiques qui la distinguent de l'orbite générale des liens économiques mondiaux, et un potentiel qui dépasse la somme des potentiels de ses éléments constitutifs.

La tendance mondiale indique que la division du travail au sein de la société et les formes associées de division territoriale, internationale, la spécialisation de la production vont s'approfondir et s'étendre. La division du travail à l'entreprise (unique), au contraire, tend à s'élargir avec l'automatisation et l'électronisation. Cela crée les conditions préalables pour surmonter la spécialisation étroite du travailleur, l'intégration du travail mental et physique. Ces processus et d'autres associés à la division sociale du travail contribuent à la croissance de l'économie, en augmentant son efficacité.

Ainsi, la division du travail, agissant sous diverses formes et formes de sa manifestation, est une condition préalable déterminante pour le développement de la production marchande et des relations de marché, puisque la concentration des efforts de travail sur la production d'une gamme étroite de produits ou sur certains types elle oblige les producteurs de marchandises à entrer dans des relations d'échange afin d'obtenir les bénéfices qui leur manquent.

La division sociale du travail est une division naturelle et technique du travail dans son interaction et en unité avec les facteurs économiques, sous l'influence de laquelle se produit l'isolement, la différenciation des divers types d'activité de travail. La division sociale du travail implique l'affectation (l'isolement) de divers types de travail au sein d'une communauté ou d'un groupe de personnes en vue d'une certaine spécialisation de la production pour la libération d'un produit ou d'une partie d'un produit. Toute division correcte du travail entraîne des économies de temps de travail.

La division naturelle du travail est basée sur les caractéristiques physiologiques et les différences de sexe et d'âge des travailleurs.

La division technique du travail est causée par les conditions techniques de production.

Il existe les formes suivantes de division du travail dans les entreprises :

Fonctionnelle - division du travail en fonction de la nature des fonctions exercées par les travailleurs de la production et de leur participation au processus de production.

Technologique - la division et l'isolement du processus de production selon le sujet ou le principe opérationnel. Les types de division technologique du travail sont : la division thématique et opérationnelle ; dans ce cas, les formes de manifestation de la division des personnes sont : la profession (axée sur le produit final) et la spécialité (limitée à un produit ou service intermédiaire).

La division par sujet prévoit l'attribution d'un ensemble d'opérations diverses au travailleur, visant à la fabrication d'un certain type de produit.

La division opérationnelle est basée sur l'attribution d'un ensemble limité d'opérations technologiques à des postes de travail spécialisés et constitue la base de la formation de lignes de production.

La division technologique du travail est classée par phases, types de travaux, produits, assemblages, pièces, opérations technologiques. Elle détermine la disposition des travailleurs en fonction de la technologie de production et influence largement le niveau de signification du travail.

Professionnel - dans les spécialités et les professions. Reflète le côté production et technologique et le contenu fonctionnel du travail. En raison de la division professionnelle du travail, il existe un processus de séparation des professions et, en leur sein, l'attribution de spécialités.

Qualification - la division du travail au sein de chaque groupe professionnel, associée à la complexité inégale du travail effectué et, par conséquent, à des exigences différentes pour le niveau de qualification de l'employé, c'est-à-dire. division du travail des artistes interprètes ou exécutants en fonction de la complexité, de la précision et de la responsabilité du travail effectué conformément aux connaissances professionnelles et à l'expérience de travail.

Il existe également trois formes de division sociale du travail :

Division générale du travail

Division privée du travail

Division unitaire du travail

La division générale et privée du travail détermine la structure de la production sociale, ainsi que les liens de production entre les industries et les entreprises, et une seule division du travail détermine la structure de production d'une entreprise.